谢勇老师
实战派TTT培训专家
曾任头部酒水流通集团商学院 负责人
曾任途虎养车汽车学院 培训经理
名仕领袖学院(余世维) 企业咨询师
深圳辰熙咨询 高级咨询顾问
浙江省企业培训师协会 高级讲师
国际促动师协会(WFA) 高级促动师
10年+企业培训与人才培养实战经验,其中6年专注TTT内训师培养领域,累计交付内训师培养项目50+期,培养认证内训师800+人,开发精品课程200+门,学员满意度95%以上
5大TTT版权课程体系:《经验萃取》《课程开发及教学设计》《授课技巧》《行动学习》《内训师体系搭建》,覆盖内训师“编导演”全能力链条
200+门精品课程开发辅导经验:辅导开发课程覆盖金融、制造、汽车、零售、地产等多个行业,课程返用率超80%
个人简介
谢勇老师拥有10余年企业培训管理与人才培养实战经验,曾任商源集团商学院负责人、途虎养车汽车学院培训经理,具备从0到1搭建企业大学及内训师体系的完整经验。后转型职业培训师,担任名仕领袖学院(余世维)企业咨询师、深圳辰熙咨询高级咨询顾问,专注TTT内训师培养与课程开发领域。
谢老师深谙企业内训师“编、导、演”三位一体能力模型,结合国际促动师协会(WFA)高级促动师认证技术,独创“三段式”交付模式(训前调研-训中定制-训后跟进),确保培训效果落地。累计交付内训师培养项目50余期,培养认证内训师800余人,辅导开发精品课程200余门,服务企业覆盖金融、制造、汽车、零售、地产等10余个行业,学员综合满意度95%以上。
实战经验
1、中信银行XX分行“全能金牌讲师”项目——培养讲师40人,开发精品课程10门,课程返用率85%
谢老师担任项目首席顾问,通过“选拔-萃取-开发-呈现-认证”五阶段培养模式,为中信银行XX分行搭建内训师培养体系。项目采用《经验萃取》+《课程开发与设计》+《授课技巧》三阶赋能方案,输出《票据岂是“池”中物——信e池产品应用的四个关键》等10门业务精品课程,课程直接应用于分行日常培训,年度返用率达85%,获评分行年度优秀培训项目。
2、长沙银行“全能金牌讲师”项目——培养讲师46人,开发精品课程20门,其中3门获评总行优秀课程
为长沙银行实施3期内训师培养项目,覆盖总行及支行骨干员工。运用“课程设计画布+讲师手册+学员手册+试题集”标准化开发工具,辅导开发《让假币无处遁形——四招教你识别与收缴假币》《渐入“家”境——如何做好家装分期这件事》《游“任”有“鱼”——厅堂IDOL营销4步曲》等20门业务课程。其中3门课程获评长沙银行总行年度优秀课程,5名学员晋升分行级内训师。
3、中国农业银行XX分行“金融科技讲师训练营”——2周集训开发精品课程10门,输出完整课程包50件套
针对农行数字化转型需求,设计“2阶段1周集训”高强度培养方案。第一阶段聚焦《经验萃取与课程开发》,第二阶段强化《授课技巧与课堂呈现》。辅导开发《点“数”成金“大”显神通——大数据平台基础架构介绍》《“刷脸”时代来临——人脸识别技术及金融场景下的应用》等金融科技课程10门,每门课程输出讲师手册、教学PPT、学员手册、课程大纲、试题集5件套成果,成为农行系统内课程开发标杆项目。
4、首开集团“金种子”内训师成长训练营——历经选拔、开发、授课、辅导、认证5阶段,培养讲师35人,开发课程7门
为首开集团设计“金种子”全周期培养项目,覆盖新员工至中层管理者。通过《行动学习》促动技术(聚焦式会话、欣赏式探寻、群策群力、团队共创),激发学员内生智慧,开发《恋上标准 玩转物业》《走进开发》《新起点,心修炼》《跑酷职场》等7门企业文化与业务融合课程,建立集团首批标准化内训师队伍。
5、北京现代“启明星”内训师训练营——3期项目培养讲师117人,开发精品课程32门
担任北京现代“启明星”项目首席讲师,分3期实施10周全周期培养。针对汽车制造业特点,定制《课程开发与设计工作坊》,融入案例研讨、角色扮演、小组PK等演绎形式,开发《与追梦者同行——BHMC公司介绍》《我们去哪儿?——班组自主安全管理培训》《了不起的zero——把握质量管理的关键》等32门课程,支撑企业内训体系从0到1建设。
6、神州租车“讲师训练营”——2期项目培养讲师45人,开发精品课程22门
为神州租车设计“选拔-开发-呈现-认证”四阶段培养方案,聚焦一线管理者与业务骨干。运用《管理高尔夫-向上/向下/平行管理》沙盘技术,结合业务场景开发《初“升”牛犊——新领班如何搞定老团队》《财“孕”亨通——专车驾驶员孕妈服务五步法》《“料”敌制胜——论车辆过户及资料回收的三板斧》等22门实战课程,课程直接应用于全国门店培训。
授课风格
实战导向:所有课程基于企业真实问题设计案例,融入行业特性与岗位任务,确保内容贴近业务场景,学员“带着问题来,拿着方案走”。
互动促动:擅长结合行动学习促动技术(聚焦式会话、欣赏式探寻、群策群力、团队共创、世界咖啡、鱼缸会议、城镇会议),激发学员内在自驱力与主观能动性,课堂参与率超90%。
三段交付:坚持“训前调研-训中定制-训后跟进”完整闭环。训前深入调研业务场景与学员需求;训中动态调整教学节奏,确保内容精准匹配;训后1周-1月跟踪答疑,通过作业打卡、线上辅导、成果汇报等形式,确保学以致用。
轻松幽默:授课氛围轻松愉快,善用案例研讨、角色扮演、小组PK等演绎形式,将枯燥的理论转化为生动的场景体验,学员评价“既有深度又有温度”。
主讲课程
TTT系列
《经验萃取——从业务专家到课程开发者》
《课程开发及教学设计》
《授课技巧与课堂呈现》
《案例萃取到课程开发师课共建工作坊》
《TTT全案实战训练营》
《行动学习促动技术》
《内训师体系搭建与运营实战》
通用管理系列
《管理高尔夫——向上/向下/平行管理》
《教练式管理》
《DISC性格分析与应用》
服务客户
金融银行类:中信银行XX分行、长沙银行、中国农业银行XX分行、丽水龙泉联社、磐安联社、微贷网、泰然集团、江干区联通公司
汽车制造类:北京现代、神州租车、途虎养车
地产建筑类:首开集团
大制造类:老板电器、浙江嘉兴胜代机械、桐乡振石集团、浙江泰普森集团、安正时尚、四季青网络科技、广科安德、深圳朗坤科技、河南中原绿丰环保集团
消费连锁类:常州恒记饭店、宁波南苑e家、浙江商源集团、浙江杏汾酒业、新疆伊力特酒业浙江分公司、新疆楼兰酒业、预道养发、丝域养发、爱秀英语、老头油爆虾、济南徐志馍餐饮
FAQ Section
谢老师的“三段式”交付模式是什么?
谢老师独创的“三段式”交付模式包括:训前调研——深入调研业务场景与学员需求,确保课程设计精准匹配;训中定制——根据现场学员反馈动态调整教学节奏,确保内容精准落地;训后跟进——训后1周至1月持续跟踪答疑,通过作业打卡、线上辅导、成果汇报等形式,确保学以致用。该模式已在中信银行、长沙银行、北京现代等50+项目中验证,学员满意度95%以上,课程返用率超80%。
谢老师的TTT课程体系包含哪些内容?
谢老师拥有5大TTT版权课程体系,覆盖内训师“编、导、演”全能力链条:《经验萃取》帮助业务专家将隐性知识显性化;《课程开发及教学设计》教授标准化课程开发工具(课程设计画布、讲师手册、学员手册等);《授课技巧与课堂呈现》提升讲师表达与控场能力;《行动学习促动技术》教授聚焦式会话、群策群力、团队共创等促动技术;《内训师体系搭建与运营》帮助企业建立内训师选拔、认证、激励、管理体系。
谢老师的培训项目如何保证课程开发成果的质量?
谢老师采用“课程设计画布+标准化工具包+五阶段培养”确保成果质量。学员在训中需完成从课程定位、教学目标设定、内容框架搭建、教学手法设计到课件包产出的完整流程,每门课程输出讲师手册、教学PPT、学员手册、课程大纲、试题集5件套标准成果。以中国农业银行为例,2周集训开发10门金融科技课程,每门课程均输出完整5件套,成为农行系统内课程开发标杆项目。辅导开发的200+门课程中,超80%被企业持续返用。



