“孟庆祥” 的搜索结果，共20条
去年11月16日，华为车BU和长安汽车要成立合资公司。我的印象是这只是一个意向，并没有拿出真银子现钱来搞，因为长安是上市公司，如果真搞的话，会有公告，花钱啥的，......
第一次牛逼产品发布会是乔布斯2007年1月9日的iPhone发布会，到现在已经过去了17年，苹果手机还在吃这次发布会的红利。苹果因此俘获了无数脑残粉。就算小米汽......
就算是骂小米的，讨厌小米的，小米黑粉，也不得不承认，小米营销确实还是很厉害，尤其是利用互联网炒作方面，他说第二，没人敢领第一。即使骂小米的人，厂家，其实也想像小......
主讲：孟庆祥老师原华为行销部总工程师/华为营销管理专家课程背景最基础层面上，每个企业就两件事，第一件事就是如何管人，即人力资源体系；第二件事就是做事，包括做什么......
主讲：孟庆祥老师原华为行销部总工程师/华为营销管理专家 一、课程亮点营销是一项包含知识（Knowledge）、技能（Skill）、态度（Attitude）综合工......
主讲：孟庆祥老师 课时：2天（授课时长10小时） 【课程背景】《孟庆祥讲透华为营销法》已经在“得到APP”上线，《华为饱和攻击营销法》字出版以来，每个月重......
孟庆祥老师原华为行销部总工程师/华为营销管理专家课程特色课程将让您以最快的速度，最快捷的手段，最经济的方式，获得华为管理模式的核心精髓，从理念、到方法与工具，它......
孟庆祥老师原华为行销部总工程师/华为营销管理专家课程背景2013年，任正非把华为成功经验概括为三条，在公司发文：第一，要有一个强有力的领导集体，但要能听得进批评......
孟庆祥老师原华为行销部总工程师/华为营销管理专家 课程背景很多企业都在学华为，因为华为确实取得了经久的伟大的业绩。华为的可学之处还在于，它并不是靠特别的历史机遇......
孟庆祥老师原华为行销部总工程师/华为营销管理专家课程背景2013年，任正非把华为成功经验概括为三条，在公司发文：第一，要有一个强有力的领导集体，但要能听得进批评......
从华为手机之路看消费升级孟老师原华为行销部总工程师/华为营销管理专家课程背景2013年，华为手机还是屌丝机、低端手机的代名词。2012年，华为公司因为差2亿美元......
解决方案经理培训演练孟老师原华为行销部总工程师/华为营销管理专家 参加对象总经理、销售总监、产品总监、产品经理、广告品牌部门 课程背景2016年，华为销售额达到......
业务流程与组织变革业务重组【课程背景】本课程重点放在流程变革上。业务变革、组织变革大多数情况是华为自己完成的。华为花大价钱引入的咨询项目多半都是为了流程变革的，......
灰度管理课程大纲 2007 年 12 月，任正非在香港与 美国前国务卿奥尔布莱特进行了一次会谈，在这次会谈中，任正非第一次将“开 放、妥协、灰度”三个词并列在一......
变革管理孟老师原华为数通行销部总工程师/华为营销管理专家 课程背景通常有几个因素会要求企业变革：1、由小到大：当企业规模扩大，管理方式必须转变。有个企业说200......
课程背景市场洞察是产品研发和市场影响的起点，华为的三个业务流程DSTE（战略）、IPD（研发）、LTC（销售）第一个环节都是洞察。洞察是行动的基础，华为许多部门......
营销体系建设孟老师原华为行销部总工程师/华为营销管理专家课程背景对于许多公司，营销都是最关键的活动。大量缺乏技术含量，产品没有门槛的行业都是靠商业模式和营销支撑......
华为在全球也算是卓越的公司，在中国堪称奇葩。在前沿科技领域，华为是中国最出色的企业。中国的BAT等互联网公司虽然也很不错，论成色比华为还差一个档次。收入上的差距......
思维模式非常重要，日常工作、生活，甚至专业的研究思维模式都是最重要的。知识要通过思维模式检索、裁剪、组合加工成新的知识或者见解。2004年末，杨振宁在人民大会堂......
孟庆祥★华为营销高级专家★华为蓝军成员★连续3年获得 “华为大学金牌讲师“★任职华为集团手机营销顾问★ 出版图书近10本职业履历孟老师在华为任职: 99年， 数......
