“企业要对组织结构进行变革，最好的办法就是把组织变小。”作者：李志宏，商业觉醒首倡者，头部企业家成长导师，道可智库创始人和总教练，原IBM全球企业咨询资深合伙人......

【课程背景】 在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练技术是当今人才和领导力开发的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟......

第一章  中国经济的新常态1.当前世界政治、经济格局的主要特点2.中国经济下行压力剖析3.中国经济新常态的政策与现实4.“一带一路”的发展机遇5.“亚投行”热闹......

课程简介：      修己安人和知人善任是领导者必备的智慧和本领。然而，领导者的两难在于喜欢任用听话的部属通常不能干，能干的部属通常又不听话。所以，领导功力高低......

一、口语表达分类研究1、演讲   2、谈话二、演讲与讲演辨析1.   明确演讲目的（把话说好、让人听懂、说服大家、付诸行动）2.  克服演讲障碍（心理学方法、练......

万钧毕业于南京大学，图书馆学与社会学学历，11项职业资格、职称，12年企业经营管理经验，24年教育、民航、商贸、旅游、食品、服饰、传媒、IT、广告、房地产、咨询......

 本课程将帮助你提升高绩效领导者所必需的4项核心能力 诊断能力：诊断领导者自身特质和领导风格 统驭能力：弹性使用四种领导方法 激励能力：激发下属的工作意愿......

主讲人：高贤峰教授《大格局--总经理的领导艺术》课程大纲一、 如何将老板的理念转为下属的行动二、 洞察与置换下属的心智模式三、 如何透视下属心理四、 员工行为管......

主讲人：高贤峰教授《责任心--培养员工的雷锋精神》 课程大纲一、员工为什么打工二、老板喜欢提拔什么人三、员工怎样才能得到老板的认可四、归错于外的心魔何以形成五、......

主讲人：高贤峰教授课程大纲一、 从风水球看制度管理二、 建设员工内心自律机制的通道是什么三、 人本管理的两个按钮四、 如何对制度有效的宣读贯彻五、 做好制度盘点......

主讲人：窦毅【课程背景】2018年，华为公司的全年营收首次突破1000亿美元。2019年10月，华为公司公布前三季度的营收数据，达到6108亿元，同比增长超24......

王文禄【课程大纲】一、管理者的领导力1、管理的角色认知2、管理者的职能3、管理者的自问：你是一个称职的管理者吗？（1）阿里认为领导者应具备的素质（2）揪头发、照......

党的十九大确定了中国在未来相当长一个时期内的发展蓝图，必将在中国社会主义建设和改革历史上、在世界社会主义运动历史上留下重要的一页。党中央要求把党的群众路线贯彻到......

据国际权威调研机构IDC透露，尽管新冠疫情带来了挑战，企业在业务实践，产品和组织的数字化转型上的支出将继续保持稳定增长，预计2020年，全球数字化转型技术和服务......

主讲人：陈兆杰老师课程大纲模块一 前言 1，开启领导之门2，走出错误的观念模块二 领导力 1，领导力的实现2，把握领导内涵模块三 领导的真谛1，......

主讲人：田一可【课程大纲】认识领导力领导就是领袖和导师。领导力就是获得追随者的能力。领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术。管理大棒与领导力修炼领导力十大......

课程背景 领导，就是要让他领导的人们，从现在的地方，到达他们还没有去过的地方。领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道，它真实存在。──美国前国务......

国内著名人力资源管理专业人士及青年择业指导专家。曾任：北京飞利浦有限公司人事部经理北京吉百利食品有限公司人力资源经理NCR金融系统（中国）人力资源经理北京外企人......

王传利出生年月：1967年8月籍贯：山东济宁学历背景：1990年毕业于山东聊城大学获法学学士学位，1999年获法学硕士学位，2003年获清华大学法学博士学位。学......

一谈到领导力，相关论述和理论已经汗牛充栋。大多数人对领导力的理解，就是带领团队和组织实现有挑战性的目标，甚至探索未知领域的一种领导艺术。大部分领导力教练们，也是......