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孙力《领导者统御智慧》

课程简介:
      修己安人和知人善任是领导者必备的智慧和本领。然而,领导者的两难在于喜欢任用听话的部属通常不能干,能干的部属通常又不听话。所以,领导功力高低展现在统御(统兵御将)的智慧和本领上。这正是『千军易得,一将难求』用语的真谛所在。

       故而,中国帝王典范如汉高祖、汉武帝、唐太宗、康熙、雍正、乾隆常为企业家所仰慕。随着二十一世纪中国经济的高速成长和外部经营环境的动荡变化,其统御的智慧和本领更值得现代企业家领悟和借鉴。正如唐太宗所言:「以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失」。

     智慧领导者最重要的任务是知人善任而不是去作事。领导者纵有天大才华,一旦事必躬亲就会造成诸葛亮一生的最大遗憾-英才早逝。所以,通过课程学习能使现代领导者提升境界、开启智慧,拥有包容人才的胸襟并给予才干强的部属充分发挥的舞台,如此才能广邀天下英才集思广益、共创大业。这正是忙碌的现代领导者领悟、借鉴中国帝王统御智慧和本领,有效提升组织经营管理绩效的最佳方式。
课程收益:
 统御智慧重在安人效法天道,拥有道家深藏不露的高度智慧,避免投机取巧的干部只手遮天;
 智慧领导者重视自我品德修养,因修己以安人,因知人以善任,包容比自己更有才华的部属让他能全力以赴发挥才干;
 提升现代领导者对中国历史经典及国学思想的兴趣,有助于建立持续经营的企业组织文化。
培训对象: 
  企业界、政府机关、团体组织职位层级为副总以上的决策阶层领导者
时数安排:
 完整互动讨论的型式为三天(约18时)
 完整深度研习的型式为二天(约12时)
 精华学习课程的型式为一天(约 6时)

课程大纲
壹、领导安人统御:
一、领导比管理更重要 
1-1.挑选干部的两难抉择
1-2.能有效掌控有才华者
1-3.统兵御将的实务演练
二、用人重本事非能力 
2-1.能力与本事差异何在
2-2.培育人才的两大方向
2-3.孝悌之道与永久人才
三、主从双重互动配套
3-1.主从间的感应与心态
3-2.主从间的分工与礼遇
3-3.主从之间的有效相合
贰、提升修己境界:
一、领导者的包容胸襟 
1-1.领导者不明言的智慧
1-2.宽大包容功过与信任
1-3.领导者的目标与胸襟
二、领导者习惯与魅力 
2-1.事必躬亲会上侵下职
2-2.有答案无法集思广益
2-3.魅力吸引志同道合者
三、修己格物战略思维 
3-1.人脉运作与修己安人
3-2.事物体魄与时机观念
3-3.成功人生的应有观念
参、充实人文底蕴:
一、从历史经典悟领导 
1-1.中国盛世轮转的奥秘
1-2.历史国学经典的启示
1-3.盛世王朝与传记智慧
二、国学经典各家会通 
2-1.各家思想的经权之道
2-2.各家思想的缘由分析
2-3.儒家整合各家的思想 
三、领导者识人心理学 
3-1.识人应有的要领原则
3-2.洞察部属的潜在能力
3-3.识人学应有的整体观

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