列表 师资课件
课程背景：“诸法汇一典、一典废九法”。《民法典》正式实施，标志着中国正式进入法典时代。原《合同法》的相关内容被编入到《民法典》中，与合同相关的条款占据了......
——没有执行，一切都只是概念 课程背景：没有执行力就没有竞争力，任何组织有好的战略、目标、计划无法落地，都源于组织缺乏执行力。狼的特性是紧盯目标不放松，......
学员对象：需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人找寻创新战略的中高层管理者企业创新项目、试验项目的技术骨干需要转型或持续开发/升级产品的产品经理课......
管理力是第一生产力 课程背景：管理的目的是为了实现组织的目标，衡量管理者管理工作是否到位的唯一衡量标准就是：绩效！管理者是一个组织最中坚的力量，组织中需......
课程收益：合规一词是舶来品，在英文中的表述是“compliance”，是要对法律法规、商业行为准则等的遵从。在全球化与逆全球化的反复激荡中，越来越多的跨......
课程背景：内部审计，是一种独立、客观的确认和咨询活动。它通过运用系统、规范的方法，审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性，以促进组......
课程背景：华为不仅仅是世界500强。1987年成立后历经30年，到2020年实现销售收入近9000亿元，拥有近20万名员工，在运营商业务、企业业务、消费......
课程背景：在当今复杂多变的商业环境中，跨部门协作不仅是组织实现战略目标的关键，更是提升整体竞争力、应对市场变化的必要手段。随着企业规模的扩大和业务的复杂......
课程背景：为了在当今这个瞬息万变的商业中保持企业长期的竞争力和持续发展，各级管理者需要拥有能够适应不同情境、灵活多变的领导力。然而，传统的单一固化的领导......
