列表 师资课件
【学习对象】本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、销售人员及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升大单销售能力的员工。【学员收......
【学习对象】本课程适用于企业总经理、营销总监、市场和销售经理、销售主管，也适用于企业市场部门从事市场管理与市场分析的员工。本课程提供系列工具供学员结合自......
【学习对象】本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、销售人员及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。【......
【学习对象】本课程适用于企业营销总监、销售经理、销售主管、销售人员及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升项目型销售能力的员工。【课程背景】项......
【学习对象】本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、销售人员及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升大客户营销能力的员工。 【学......
【课时】（2天13时）【学习对象】本课程适用于公司的全体管理人员与一线员工。【学员收获】 企业文化—是企业竞争力的基石 文化落地—企业文化落地的工具与方......
课时：12小时（2天）讲师：叶敦明，工业品营销教练课程类型：销售管理提升 【课程背景】1．老板说了算，再大的经销商公司，也免不了是“一个人的公司”2．引......
【课程性质】公开课【课程学员】营销人员及主管【授课时间】1-2天【课程说明】【课程收益】伴随着人工智能数字化时代的到来，我们经销商如何抓住机遇，转变观念......
【课程性质】 内训/公开课【课程学员】 营销人员【教学时数】 一天【课程收益】 如何开发经销商，一定是大商吗？产品、品牌、终端与经销商能力的匹配度？经销......
【课程性质】内训/公开课【培训对象】企业负责人、营销高管、营销人员【教学时数】1-2天【课程收益】品牌是一个企业的重要资产，品牌成长的过程往往也是企业腾......
