列表 师资课件
课程介绍 ★ 主讲老师：彭于寿★ 培训对象：物业管理公司储备干部、业务骨干、管培生等。★ 培训规模：24—48人★ 授课时间：2天（12小时）引言：在物......
引言○项目是建筑施工企业和房地产企业的基本业务单元。项目管理的成败，决定了企业经营管理的成败。○在企业经营管理活动中，多项目、多角色和多职责的不同要求，......
引言★市场营销是连接市场需要和住宅产品开发建设的中间环节，是开发商将潜在市场机会转化为现实市场机会，从而实现企业自发展的有效手段。从某种意义上说，房地产......
前言：任通谈判的行为，都是以达到企业想要的结果为目的，所以沟通与谈判的过程即是各方为实现自己目的而讨价还价的过程。首先，在沟通与谈判的过程中，如果某一方......
前言：企业的快速发展，伴随着的是权责分配日趋明确、部门分工日渐细化，与此同时，部门间的交流也愈加紧密频繁。然而，由于意见分歧、信息不对称、利益冲突等诸多......
前言：精细化管理是源于发达国家（典型代表是德国和日本）的一种现代企业管理理念，是以最大限度减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。精细化......
课程时间：1天 (6小时)课程背景：基于战略是在现代市场营销观念下，为实现其经营目标，对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。市场营销战略作为一种重要......
课程时间： 1-2天（6-12个小时）前言：大客户企业都想掌握，但是总会遇到各种问题： 大客户总是提出各种要求，业务人员始终觉得公司资源支持不足； 面对......
课程时间： 1-2天（6-12个小时）前言:执行力，就是贯彻意图，完成目标的操作能力。执行之所以关键，在于执行是目标与结果之间的桥梁，是计划目标实施过程......
课程时间： 1天（6个小时）前言：只要社会还在发展，“代沟”就必然存在。它是指年长一代和年青一代由于所处时代、社会环境和生活经历的不同，导致在需求层次、......
