课程背景销售队伍的无序状况和业绩的起伏不定一直是困扰企业的头痛问题。在大多数销售型企业中,销售队伍的成本占销售额的7%左右,更有20%的交易和促销费用是......
课程背景企业销售的业绩来自于销售人员。而销售人员的业绩徘徊不前,80%的原因是因为心态和专业技能的缺乏而导致的。客户的忠诚度决定了其业绩的稳定性,而销售......
主讲:崔小屹工业品销售竞争激烈,上有知名厂商把握话语权,下有小厂低价冲击,前有客户对成本的压制,后有内部对利润的追求。在夹缝中生存的销售必须发挥狼性精神......
课程大纲股权激励落地班1、卓越企业绩效模式的 9 大模块、24 个核心要领2、股权激励的 2 大区分:不是基于过去的贡献,而是基于未来的创造3、目标设定......
课程大纲模块一【资】——资本、资金、资产★[资本]:投资融资的游戏如何从顶层架构避税,设计公司的股权及关联关系?★[资金]:运营资金的奥秘如何让高效运转......
课程大纲第一部分:管理者自我角色分析一、什么是管理?(游戏)1. 管理就是组织一群人在规定的时间和有限的条件下高绩效完成任务的全过程,管理的最终目的是完......
课程对象:企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导。课程简介:成功的品牌定位可以充分体现品牌的独特个性、差异化优势,这正是品牌的......
【课程目标】传统的中国式关系营销一直囊括在企业销售的各个环节中,有效的掌握关系的紧密程度与销售拿下订单存在不可分割的联系,我们该如何了解并掌握关系营销成......
【课程背景】1. 关于谈判,为什么同样的事情,不同的人就会谈出不同的结果?2. 谈判中,为什么有的人谈判成功又交上好朋友;有对人谈判结果不好,又得罪了客......
【课程背景】商业没有真正的公平,在供大于求的环境里,供应商永远在心理上都处于劣势地位;在供不应求的环境里,供应商心理上势必会存在相当的优势效应。如何在商......
