列表 师资课件
【授课老师】高海友【课时安排】2 天【授课方式】核心法则讲解、案例分析、角色扮演，启发式、互动式教学。【授课大纲】一、 我们需要以什么心态适应当前的市场......
【课程背景】当好产品碰到好产品，销售便成为其中的核心要素大客户因为其地位的重要性，少量大客户对应着企业大部分业绩。所以大客户的销售步骤不容错误。“大客户......
【授课老师】高海友【课程课时】1-2天 【授课形式】理论讲解、案例分析、互动式参与式教学【课程大纲】第一部分：开篇一、 别被时代抛弃了，你的行为要符合......
主讲老师：刘月松培训对象：企业中、高层经理培训规模：24-36人授课时间：2—3天（12—18小时）引言：战术影响一场战斗，而战略决定一场战争； 稳定的......
主讲老师：刘月松培训对象：企业营销人员培训规模：24—36人授课时间：2—3天（12—18小时）认识沙盘：沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式培训课程......
主讲老师：刘月松培训对象：企业中、高层经理培训规模：24—36人授课时间：2—3天（12—18小时）认识沙盘：沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式培训......
主讲老师：刘月松培训对象：企业中、高层经理培训规模：24-36人授课时间：2—3天（12—18小时）引言：经营是管理的延伸决策是经营的核心认识沙盘： ......
主讲老师：刘月松培训对象：中基层，后备干部培训规模：24-36人授课时间：2—3天（12—18小时）引言：团队智慧是组织的灵魂凝聚力是团队智慧的源泉认识......
主讲老师：刘月松培训对象：企业中、高层经理培训规模：24-36人授课时间：2—3天（12—18小时）认识沙盘： 沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模......
主讲老师：刘月松 裴章先培训对象：企业企业各级管理人员培训规模：24—36人授课时间：2—3天（12—18小时）认识沙盘：沙盘模拟演练是由学员分组成......
