列表 师资课件
【适用学员】: 国央企总经理、中高层管理者、 各部门核心人员【课程时长】: 1.5~3天（6小时/天）【培训讲师】:史广青老师【授课形式】:沙盘模拟+讨......
【课程名称】：《跨部门沟通与协作沙盘模拟》 【授课形式】：经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）【学员对象】：中高层管理者、核心骨干人......
课程概述•宏观：“团队成员不仅要重视和竭尽全力完成本职工作，同时要关注大局，体谅、理解并积极配合相关部门做好工作，全方位提高公司整体管理水平，最大限度地......
课程概述随着大量85和90后甚至00后新生代员工走进职场，由于不同的时代和生活背景，势必和现有的企业文化产生剧烈冲突，如何转变管理思路，对新生代进行有效......
【培训对象】:1、企业储备管理干部人才2、物业公司公司中高层人员3、其他如服务部、成本部、运营部等骨干人员等4、物业地产企业非运营人员【课程时长】: 2......
课程背景：2023年2月ChatGPT开始爆火，3月GPT4公布、百度文心一言公布、谷歌BARD发布、微软office365发布，人工智能的舆论呼啸而来......
课程背景：2023年1月ChatGPT开始爆火，3月GPT4公布、百度文心一言公布、谷歌BARD发布、微软office365发布，人工智能的舆论呼啸而来......
课程背景：疫情过后，整体经济运行呈现复杂局面，新增长点没有出现，增量财富出现下降趋势，在这个大背景下，银行间营销的竞争已经呈现白热化状态，加上同质化的产......
课程背景：企业在高速发展中，必然有很多员工，不断进入领导岗位，创业企业的创始人创业一开始后就负有领导责任。岗位的不同，带来的是能力的提升和价值观的调整和......
课程背景：企业家需要带领团队，选准方向，渡过激流险阻，实现自己的人生价值和企业目标。应对剧烈的变化，正确选择道路，利用内外界有利因素，转化不利因素，因势......
