列表 师资课件
人员盘点---人岗匹配与员工晋升的基础【基础信息】1. 授课时长：1天，6小时2. 学员人数：40人以内的HR人员3. ......
企业战略梳理与研讨___找寻企业做正确事情的基础【基础信息】1. 课程系列：组织管理2. 课程名称：企业战略梳理与研讨____找......
企业持续发展的动力-人才梯队建设与培养【背景介绍】在华为持续发展的过程中，有两项管理的工作起到很强的支撑作用，其中之一就是华为公司开展的员工任职资格管理......
企业中层管理者领导力模型构建解决方案【需求背景】一般企业进行领导力水平提升的培训与辅导时，会有两种比较典型的表现形式，一种是随意性，基于对本公司管理者的......
建设企业组织能力____推动企业经营目标实现【基本信息】1. 课程系列：组织管理2. 课程名称：建设企业组织能力____推动企业......
非人力资源经理的人力资源管理【基础信息】1. 课程系列：人力资源管理2. 课程名称：非人力资源经理的人力资源管理3. ......
高绩效中层管理技能——打造自身的执行力【基础信息】1. 课程系列：管理技能2. 课程名称：高绩效中层管理技能提升3. ......
【课程目标】全面了解研发系统产品开发以外的其他技术活动的主要内容与意义。通过分析企业的产品战略、技术战略对技术管理活动的指引，使学员了解如何使技术管理活......
培训对象：营销人员、销售人员、采购人员、管理者课程背景你不是得到你应得的，而是得到你谈得到的。一个人，没有谈判力，他的工作就只能是“学雷锋”，虽然伟大，......
培训对象：部门经理、部门主管、营销人员、业务人员 课程大纲第一节 关于项目（工程）营销1、什么是营销？2、营销管理的演进3、经典营销理论4、什么是项目......
