列表 师资课件
课程背景在外部环境急剧变动、内部运作日益复杂的今天，流程体系成为支撑企业运作的核心要素和基础平台，流程变革成为企业规范管理和转型升级的重要抓手。î 通过......
课程意义： 很多企业提出：“打牢企业的地基，让企业快速发展”的口号。而班组管理是企业管理的基础，是打牢地基的关键。班组管理的好坏，直关系到企业生......
【课程目标】透过课程培训，使学员了解掌握— 精益基本理念、指导原则和运作流程—精益生产导入及实施策略—看板系统的设计与运用— JIT生产排程技术和方法—......
【课程目标】透过课程培训，使学员了解掌握— 精益基本理念、指导原则和运作流程—精益生产导入及实施策略—看板系统的设计与运用— JIT生产排程技术和方法—......
课程意义： 审视我们的日常质量管理工作，我们的领导到处不停地巡逻，发现”火灾“，然后及时扑灭，把很多质量问题给“消除掉”。 争论、罚款、加班......
主讲:杨华课程背景精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段，但目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不......
主讲:杨华培训收益◆ 掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等◆ 帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型◆ 课程针对工厂压缩成本......
主讲：杨华培训对象：公司负责人，智能改造参与实施人员，意愿了解工业4.0及智能制造相关人员课程收益1. 了解工业4.0及中国制造2025发展历程2......
主讲：杨华【课程目的】◆ 理解企业中推行 6S 的重要性，掌握每一个 6S 的具体实施方法和有效工具；◆ 了解如何利用 6S 管理手段有效消除现场浪费；......
主讲:杨华课程背景毫无疑问，生产现场的管理是制造型企业管理的核心，道理很简单，因为产品是在生产现场制造出来的，生产管理的水平直接影响着产品的质量，企业的......
