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【课程时间】2天【适合学员】基层管理者、新任管理者,企业HR【课程收益】随着新生代员工陆续走进职场,他们越来越关注个人的需求和发展,管理者不禁感慨:奈何......

【课程时间】1天【适合学员】企业一线员工、新员工【课程收益】在企业中,员工常常会出现以下问题:l 不满足现有的待遇,总觉得薪酬不合理,晋升机制不合理;......

原华为战略规划专家—方老师(华为中国区数字化转型首席专家、20年华为管理经验) 一、课程简介:一个传统企业为什么要做......

课程大纲第一部分 云计算1.1 云计算的定义1.2 云计算的发展1.3 云计算产生的需求驱动1.4 云计算发展的技术基础1.5 云计算的特点1.6 云计......

课程大纲1.企业信息化与云计算架构和关键技术1.1 企业信息化发展的阶段和转型重点1.2 云计算参考架构1.3 典型的云计算解决方案架构1.4 云计算特......

课程背景随着云计算技术的成熟,IT组织正在越来越多地重新思考他们的云计算战略,以便为其业务提供最佳的成本和价值。可以说,近几年来云计算概念成为IT领域一......

课程背景 随着企业发展到一定阶段,大多都已真正意识到研发对企业发展的重要性,并且也建立起自己的研发团队,甚至也引进了......

参加对象企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等。 客户需......

参加对象企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、系统工程师、产品规划专家 课程背景产品数据为BOM、研发文档、图纸、研发过......

参加对象研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、研发骨干、测试工程师、质量工程师等。 课程背景“质量是我们的自尊心”,当前市场竞......