列表 师资课件
跨文化语言沟通——肖维老师课程目标：课程结束后，学员将能够：ü 业务实施过程中文化与情感因素的联系ü 跨文化沟通中的语言要素与行为分析ü 宗教与项目管理......
项目经理知识储备体系建设与个人发展空间拓展能力拓展篇肖维老师课程目标课程结束后，学员将能够掌握：ü 国内工程项目经理管理的主要内容ü 国内工程项目经理选......
海外工程承包企业的HSE、属地化和社会责任主讲老师：肖维课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解海外工程企业的HSE一般性问题认识和掌握发生安全风险问......
招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防主讲：肖维老师课程目标：帮助学员掌握建设工程招投标工作的关键点，了解工程项目管理的系统建设、合同管理的重点，风险......
国际工程项目投标筛选与决策主讲：肖维老师课程大纲课程一：国际工程项目投标筛选与决策（0.5天/180分钟）第一部分：国际工程项目资格预审管理-（60分钟......
《生产现场改善与管理技能提升》——肖维老师微利时代如何赚钱？产品成本控制是关键。目前大多数企业是多品种少数量的订货式生产，如果运用传统的成本会计方法，就......
《海外战略大客户营销实战》（实战版）要点：从海外市场规划入手，发掘、定义海外大客户，洞察客户生存特征及业务需求；从战略产品营销入手，增加产品竞争力和盈利......
《海外市场建设及渠道管理实战》主讲：张慧海老师 要点：从海外市场调研入手，摸清海外市场机会和挑战，制定市场商务规划；学习海外系统传授海外客户开发技能，通......
《海外工业品营销实战攻略》（实战版）摘要：海外市场拓展的高级阶段，海外高级业务经理将围绕两个维度比拼：价值端：这是一场企业价值的塑造和传递的角力，辅以明......
《国际市场营销战略及实战步骤分解》主讲老师：张慧海简介：本课程以国际市场拓展的最新理论为指导，结合中企拓展国际市场的实战环节步步分解，表现为：国际市场拓......
