列表 师资课件
公司治理主讲老师：丁守海丁守海，1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博，2007......
华为的大客户营销主讲老师：丁守海丁守海，1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博，......
财富500强企业培训体系构建、内部讲师培养与企业大学建设 主讲导师：张佩星课程特色、课程长度及人数限定：财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经......
变革与创新主讲导师：张佩星 课程简介和课程目的：本课程以组织变革的瓶颈为切入点、以创新力的提升为主线，侧重于探讨企业变革过程中的观念转变、角色定位以及......
变革领导力主讲导师：张佩星课程长度及人数限定：3天，计6*3＝18小时。上课时间：9:00-12:00, 13:30-16:30。本课程采用情景式、互......
创新，突破管理瓶颈和赢利极限主讲导师：张佩星 本课程采用情景式、互动型教学方式，为保证学习效果，人数一般不超过40人。课程反馈评分方法：去掉每个调查题的......
企业战略与决策沙盘模拟课程介绍主讲老师：楚晓晖课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现......
