列表 师资课件
采购成本优化与控制技巧主讲老师：王保华课程背景当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强......
企业物资与物流管理主讲老师：宋栎楠课程大纲1、 物资管理 物资管理对企业的意义 物资管理与生产和销售管理的比较 物资管理与生产和销售管理的联系 物资管理......
精益生产之JIT实务（精益物流）主讲老师：宋栎楠——通过本课程，您能学到什么？第一讲推行JIT的必要性1．厂里最常见的八大浪费2.JIT简介第二讲新经理......
供应商评估与管理主讲老师：汤晓华课程大纲△如何应对小供应商和店大欺客式供应商 ※供应商的定位与采购定位 ※如何管理小供应商？ ※如何管理店大欺客式供应商......
采购绩效提升与供应商质量改进主讲老师：汤晓华采购绩效提升与供应商质量改进课程特色与背景如何突破采购管理的内部和外部的种种限制，获得采购管理绩效？如何有效......
全面削减采购成本主讲老师：汤晓华面对日趋激烈和严峻的供应市场变化,采购人员如何灵活利用各种价格和成本分析的方法,通过有效的价格和成本分析,管理和控制所购......
销售谈判技巧主讲老师：汤晓华在任何时候，谈判的地位无外乎三种典型的地位，如果销售谈判人员能掌握优势地位、劣势地位、势均力敌地位的谈判准则，就能从容、淡定......
创建信任关系达成谈判主讲老师：汤晓华如果想达成合作，必须具备信任他人，被他人信任的能力。很多人认为成就一个谈判依靠一种策略、专业知识、社会地位，甚至是相......
战略采购与采购管理主讲老师：谢勤龙 采购管理对企业的成本控制至关重要。本课程从战略的高度论证和介绍了国际上先进的采购管理理念和操作实务。将用大量生动的案......
