列表 师资课件
生产计划与物料控制主讲老师：胡珉 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败,这个部门掌握......
采购成本控制与谈判主讲老师：胡珉课程大纲1. 成本的基本概念：a) 有关成本的基本财务知识i. 供应商固定成本与可变成本ii. 供应商直接成本与间接成本......
仓储与库存管理主讲老师：胡珉课程大纲一、库存控制与仓库管理综述1. 走出传统的库存思维看库存2. 库存产生的三大原因3. 库存结构的四个模块4. 生产企......
PMC生产计划与物料控制管理实务主讲老师：雷卫旭生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金......
采购成本和谈判主讲老师：雷卫旭课程背景：供应商强势！供应商物料库存压力越来越大，采购供应链部不得不想办法降低采购成本，可又不知如何降低成本……。客户需求......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版主讲老师：雷卫旭课程背景：供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败，因此供应链统筹相关管理部门完成SOP（......
精智工厂供应链营运铁三角管理主讲老师：雷卫旭课程背景：精智工厂新型营运铁三角管理制度（起源于华为）决定公司盈利成败，因此供应链交付中心统筹相关管理部门完......
《库存和仓储配送管理进阶版》主讲老师：雷卫旭课程背景：中小企业仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么仓库的利用率低?仓储条件有限、进出库手续不规范......
《销售预测计划制定实施与产销衔接管理》主讲老师：雷卫旭课程背景：销售预测需求计划是一个企业“大脑和心脏”，学习制定销售预测计划SOP和MPS产供销协同平......
班组建设与管理主讲老师：王聪培训对象：基层班组长、中层经理课程收获1.掌握如何搭建员工乐业平台—班组建设的方法2.打造并提升班组长的管理能力课程大纲(一......
