列表 师资课件
项目管理四步法实战训练主讲老师：周小桥课程大纲一、透视项目管理： 项目– 哪些工作是项目？哪些工作是非项目？项目与非项目工作的区别于联系？ 项目......
施工项目管理有效实践主讲老师：王祖和课程内容：模块一：施工项目管理解析观点：一切都是项目！认识施工项目施工项目的主要属性施工项目的组成要素施工项目的生命......
如何打造高效的研发体系主讲老师：黄飞宏课程背景：您的企业是否存在以下问题呢？研发战略不清晰，经常出现方向变化；研发进度总是延期；研发需求总是变更；研发成......
华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建主讲老师：黄飞宏华为管理咨询专家课程背景华为的人才激励体系是华为的核心竞争力，如何激励员工，提高员工积极性，打造高绩......
解密千亿华为管理体系主讲老师：黄飞宏课程背景华为于1987由任正非创立于深圳，从创业时的3万元起家，发展到2021年的8000多亿，成为全球最大的电信网......
课程大纲第一部分 项目管理的重要概念项目与项目管理项目利益关系人项目阶段和项目生命周期项目管理流程（过程）项目管理要素和知识领域（案例）项目组织与企业组......
企业流程管理长效机制构建主讲老师：胡云峰一、培训目的培训目的在于与学员就什么是流程管理体系、为什么需要以及如何在建立企业流程管理体系的问题达成高度共识，......
通用项目管理培训主讲老师：胡云峰一、课程介绍：本课程侧重于开发企业对项目的掌控能力，强调系统化的项目管理方法论与管理技术的可操作性。培训课堂将是一个高度......
战略绩效管理与运营管理体系建设主讲老师：胡云峰（以下内容以华为公司为标杆，结合烽火通信内部管理实践与案例展开）课程大纲一、战略绩效管理（一天）1. 战略......
企业流程管理变革实践主讲老师：胡云峰一、培训目的：培训目的在于与学员就什么是流程管理体系、为什么需要以及如何在建立企业流程管理体系的问题达成高度共识，通......
