11月17日，人力资源总监实战班开启了本周课程。
《高绩效团队建设》
实战演练：团队建设
一个优秀的团队领导人有哪些特点？每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？
团队建设环节，通过把管理工具融入课堂学习，以现场演练，PK、承诺等方式，激发学员为团队荣誉而战，在竞争当中创造优秀业绩，体会和认知团队的作用及要求。
执行的六脉神剑——高效团队的工作方法
1.明确目标
2.锁定责任
3.拿出计划
4.过程检查
5.即时奖惩
6.改进复制
《管理心理学》
李虹 老师
管理心理学教授，中国教育台客座教授，近二十年西安交大讲授《管理心理学》《管理沟通》《组织行为学》，经常受邀在北京大学、清华大学、浙江大学、西北工业大学等知名院校授课。兼任西安贝索企业管理咨询有限公司董事长。
在企业管理工作中，关系到人、事等方面的各类技术和概念，帮助企业完成发展目标的管理模式便是人力资源管理。人力资源的竞争不仅表现在企业间，更表现在国家与国家之间，稀缺人才方面的竞争越来越明显。无论是国际竞争还是国内竞争，一个突出的特点，就是人才的竞争，这是当前社会竞争的主要内容。如何合理利用人力资源，更加有效利用人力资源，合理开发人力资源都显得尤为重要。人力资源针对的是人，心理学理论探究的对象也是人，这两者有很多相通之处。他们都在有意识地认识如何了解人、使用人。从这一点出发，在开发和利用人力资源方面，心理学理论提供了重要的契机，并且发挥着越来越重要的作用。
课程结束之余，同学们进行了班级小活动
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三天的课程让同学们收获多多，欢乐多多。激扬的话语还在耳边萦绕，深刻的哲理仍在触动心弦，精彩的片段时而闪现脑海。感谢老师们的辛勤授课，也感谢同学们的热情参与。
愿你们的梦想之船在成功的风帆下扬起，驶向更加广阔的海域，实现更加辉煌的成就！
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