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严小云《向阿里学习:文化与价值观构建及销售铁军打造》

学习背景:为什么向阿里巴巴学习?  

作为著名互联网商业平台,从中国第一家赢利网站到全球最大电子商务网站,阿里巴巴构建电商、金融及本地生活服务、健康医疗、泛娱乐智能终端等业务的完整商业生态圈。从18人到超10万人,从50万起家到如今市值超5000亿美金的裂变发展,阿里用 20 年缔造了世界企业发展史的奇迹。

文化做实,管理创新

  基于共同使命、愿景及价值体系,阿里建立了强大的企业文化基石,并将价值观建设融入管理制度中。阿里的成功离不开初创时期的铁军精神,离不开为阿里打造出优秀团队的政委体系,以及独特的人才与干部培养方式管理三板斧,而这些管理模式与组织模式的创新都源自于阿里文化的土壤。

铁军精神,良将辈出

  阿里销售铁军是最早期帮助阿里走向赢利的队伍。2014 年,当阿里巴巴在美国上市,超过 10000 名员工成为千万富翁时,全球为之侧目,它的成功就像它的名字一样,近乎神话。但鲜有人知道,帮助阿里巴巴走出最低的谷底,熬过世纪之交互联网寒冬的,是一支被命名为“中国供应商”的队伍。这是阿里巴巴最早赢利的项目,后来被马云称作阿里的“铁军”。阿里巴巴集团的诸多高管,彭蕾、戴姗、蒋芳、孙彤宇、蔡崇信等,出自这支“铁军”。

销售奇迹,营销创新

  2018.11.11,阿里旗下淘宝网、天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的 2135 亿元销售神话,再一次创造了中国奇迹,也创造了世界营销史上的奇迹。

学习收益  实地了解中国最大互联网巨头的文化、发展及创新管理,感受其独特的武侠文化与中供铁军文化。  了解阿里文化价值观演变,学习阿里文化及价值观体系构建方法,如何将文化及价值观做实,落地生根到实践中。  学习阿里铁军锻造方法,如何从思想到目标,形成高度统一业绩战线,创造销售奇迹。

课程大纲

主题:阿里巴巴企业文化和价值观构建

1、组织的商业结构

道:文化

谋、断:战略、战术

人、阵、信:组织能力

2、战略三板斧

上三板:使命、愿景、价值观

下三板:组织、人才、KPI

3、“天、人、地”文化

天:使命愿景是能量的来源

人:心力、脑力、体力承接使命愿景

地:让理想在现实的大地上开花结果

4、价值观的演变

简单、亲切、可信

独孤九剑

六脉神剑

九阳真经

5、价值观的考核

价值观的行为标准

价值观的故事传播

价值观的考核机制

价值观的考核案例

6、文化落地的核心之处

文化品牌沟通:阿里“中宣部”

文化落地纵队:阿里政委体系

文化氛围营造:阿里特色活动

管理者言传身教:炖出阿里味儿

学习收益:全面了解阿里文化及价值观演变,如何构建价值体系,以及如何将文化与价值观落到实践,推动阿里良性可持续发展。

主题:阿里巴巴销售铁军打造

● 阿里铁军的诞生

● 阿里铁军文化

● 如何打造铁军文化

● 定目标、追过程、拿结果

● 互动交流

学习收益:深度揭秘阿里巴巴铁军锻造方法,从思想到生活到目标,如何统一战线形成战绩。

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