冠军营销——成就行业第一的战略方法论
主讲：杨玉喜老师
【课程特色】全球视野，问题导向；基于战略，系统思考；学之能用，用之有效；
【学员对象】企业董事长、总经理、营销总监、营销经理等企业中高层管理人员
【课程时间】1-2天，6-12 小时
【授课形式】专家团队+企业中高层管理人员闭门会议（专家下午茶+营销私董会）
【课程大纲】
【课程特色】全球视野，问题导向；基于战略，系统思考；学之能用，用之有效；
【学员对象】企业董事长、总经理、营销总监、营销经理等企业中高层管理人员
【课程时间】1-2天，6-12 小时
【授课形式】专家团队+企业中高层管理人员闭门会议（专家下午茶+营销私董会）
【课程大纲】
第一讲：冠军营销的核心：冠军精神，冠军目标
- 冠军精神如何挖掘？
- 冠军目标如何设计？
第二讲：冠军营销的原则：不做第一，就作为一
- 为什么必须成为第一？
- 如何成为第一？
第三讲：冠军营销公司理念：母公司做大，子公司做强
- 提升企业市场竞争力
- 提高企业抗风险的能力
- 化解企业经营系统风险
第四讲：冠军营销企业增长策略：价值增长（做强），规模增长（做大）
- 价值增长（做强）常用的手段：品牌营销
- 规模增长（做大）常用的手段：资本运营
第五讲：冠军营销企业两大建设：组织结构建设（结构力学），人才梯队建设（材料力学）
- 整体营销组织如何建设？
- 人才梯队又该如何建设？
第六讲：冠军营销组织管理原则：组织最高目标的唯一性，组织利益高于一切
- 股份制企业三会一层治理模式如何设计？
- 创始人及其团队如何实现对企业的绝对控制？
第七讲：冠军营销的产业观：产业为本，金融为器
- 产业价值链如何打造？
- 资本运营体系如何搭建？
整体课程结束：现场收集学员问题并解答
通常答题时间为0.5-1小时（两天以上课程最后半天以现场企业为对象做诊断分析）
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强