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施渊钟:《中小企业信息化顶层设计》

企业的IT战略与IT规划

施渊钟老师

【课程背景】

    您的企业信息化建设中是否也遇到了如下问题?

    信息化投资的价值?

信息化的现状还是不满意?

该实施哪些系统?该做那些事?

IT信息化中心是企业成本中心?利润中心?

系统实施前后应该做哪些事情?

IT应用蓝图应该怎么设计?

【培训目标】

掌握企业信息化战略规划的方法、策略

掌握企业IT信息化顶层设计的路径

掌握企业信息化现状调研、设计、IT应用蓝图执行的方法;

掌握如何梳理IT部门和业务部门的关系,设计IT治理、信息系统选型、IT服务管理的方法;

【教学模式】

讲解 、案例分享 、小组讨论 、 工具应用 、疑难问答

【针对学员】

企业CEO、CIO或主管信息化建设的高层管理者

【课程大纲】

一、企业为什么要信息化、数字化?

  1、什么企业信息化?

  2、什么是企业数字化?

  3、什么是企业数字化转型?

二、企业如何设计信息化路径?

1、企业信息化顶层设计的七个维度

2、企业IT战略

3、信息化企业架构 (EA)

4、IT组织与治理

5、IT项目管理

6、IT运营管理

7、信息化安全与合规

8、IT最新趋势 (物联网、云计算、大数据)

三、中小企业信息化落地的三阶段七步骤

 1、现状分析阶段

  业务方向 & 结构

  IT应用系统、基础设施和IT治理

  对标业务战略和领先实践的合理性评估

 2、设计规划阶段

  企业如何搭建基于信息化的业务架构

  企业如何搭建基于信息化的IT 治理

  企业如何搭建基于信息化的IT 架构

3、实施策划阶段

四、企业信息化案例分享:

  ADSY企业信息化建设的历程

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