创新思维与战略创新
主讲老师：池强
【课程时间】 一天半
【课程大纲】
引言 本课程的创新基于企业可持续发展
第一篇 创新思维
创新思维概述
打破原有认知发现“新大陆”
从本质出发构建“新系统”
基于第一曲线的创新
基于第二曲线的创新
组合创新-已有元素的新组合
分形创新-已有产品的“扬弃”
突破创新的内部组织障碍
第二篇 战略基础
什么是企业战略
什么是企业的使命愿景
明确企业使命愿景的作用与重要性
企业战略的要点
企业战略管理过程（战略管理的三步曲）
战略业务单元
规划与管理企业战略
第三篇 创新驱动战略
互联网+带来的战略创新
互联网+是应对疫情新常态的利器
互联网+的本质
互联网+的方式及要素
互联网+的组织变革
互联网+的战略创新
基于产业链、业务矩阵及业务集群的战略创新
产业链与战略创新
业务矩阵及战略创新
业务复杂度与业务集群
融合或跨界的战略创新
基于大数据/人工智能的战略创新
大数据的基本知识
大数据的价值判断
大数据带来的六种战略创新方向
基于平台的战略创新
资本运作带来的战略创新
企业的基本成长模式
资本运营战略的属性
通过以并购为核心的资本运作进行战略创新
并购的投资策略
并购目标选择与确定
并购整合与战略目标实现
（课纲根据实际情况，存在进行局部调整的可能）
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强