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沈明达《党建工作与生产经营 深度融合的实践与思考》

党建工作与生产经营  深度融合的实践与思考

 

第一部分 创设载体   夯实基础

案例A . 三航院推进“深度融合”的实践探索

(一)坚持以文明创建为基础,逐步形成创建长效机制

1、加强组织领导,坚持齐抓共管

2、常抓宣传教育,强化创建意识

3、运用文化渗透,形成共同理念

4、健全完善机制,实施规范管理

(二)坚持以创建学习型组织为载体,着力推进职工素质工程

1、开展“道德讲堂”活动,实现基层单位覆盖

2、开展“书香三院”活动,营造良好学习氛围

3、开展各类专题培训,提高职工综合素质

(三)坚持以培育特色企业文化为方向,深入推进企业文化建设

1、开展“我们的节日”活动,凝聚和团结职工

2、定期组织“俱乐部”活动,丰富文化生活

3、办“名家系列讲座”活动,提升三院人修养

(四)坚持以软硬件建设为抓手,着力关心和服务职工

1、重视环境建设,营造优美环境

2、倡导勤俭节约,养成文明习惯

3、积极节能减排,建设绿色企业

(五)坚持以社会公益活动为平台切实承担央企社会责任

1、倡导雷锋精神,弘扬文明风尚

2、开展志愿活动,奉献社会爱心

3、参与帮扶救助,共筑社会和谐

(六)坚持以经营生产为中心,不断提升企业核心竞争力

1、加大创新力度,加快科技进步

2、坚持优质服务,提高客户满意

3、改革创新转型,实现企业发展

 

第二部分 久久为功   形成特色

案例B . 三航院推进“深度融合”的探索思考

(一)党建引领把方向

(二)“四个一工程”

1、干一项工程,树一种精神;

2、干一项工程,育一批人才;

3、干一项工程,播一路新风;

4、干一项工程,立一座丰碑。

(三)弘扬先进增动力

(四)群众参与添活力

(五)服务社会亮责任

(六)长效机制作保证

 

第三部分 探寻规律   持之以恒

一、明确指导思想

1、围绕发展抓党建

2、抓好党建促发展

二、坚持四性三化

1、四性:针对性 开创性 操作性 有效性

2、三化:系统化、制度化、规范化

三、积极创设载体

四、注重理论武装

五、勇于开拓创新

六、善于总结提升

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