课程背景：
全面预算管理是实现企业经营目标、内部资源配置的效用最大化的有效手段，通过实施预算管理，可以使整个企业在纷繁复杂的市场竞争中有所保障，科学合理地对企业财务进行预算管理，能使企业的效率大大提升，也使得企业效益事半功倍。
内部控制是企业风险 “防火墙”和企业财务运行的行动指南，也是企业管理的中枢神经系统，能够合理保证企业经营管理活动的可靠性、安全性和效果性。
作为企业的决策层，您是否能用一只“财”眼审视企业的生存与发展？作为一名高层管理人员，您是否能够通过财务分析寻找企业的利润空间，用财务的手段改善公司内部控制，提高决策水平？
课程受益：
熟悉企业预算管理的重要性及基础知识
掌握预算的编制及实施预算管理应注意的问题
能够运用基本的工具编制预算
通过差异性分析对经营状况进行控制
了解内部控制的设计及不同环节的内部控制
创新和提升企业内部控制的方法和手段
以财务管理为主线的内部控制制度设计
课程信息：
市场经济条件下企业预算管理的重要性
预算系统的定位
预算的管理流程
预算的编制程序和方法
预算控制与差异分析
现行企业实施预算管理应注意的问题
内部控制的发展及框架
内部控制制度基本结构
内部控制的设计
如何在实践实施内部会计控制提供颇具操作性的方法经验
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强