课程大纲：
第一讲 领导者的角色认知
² 领导者的三大定位
² 领导者的三大职责
² 领导者的五大角色
² 管理和领导
² 背好自己的猴子
第二讲 领导艺术修炼
² 领导者的权和威
² 孙子的为将“五德”
² 老子的“四不”领导艺术
² 孔子的“绝四”领导艺术
² 跟刘备学领导
² 诸葛亮识人“七术”
² 曾国藩领导艺术
² 毛泽东领导艺术
² 不做“三胡”干部
第三讲 做情境领导
² 共享愿景
² 挑战现状
² 激励人心
² 使众人行
² 以身作则
² 领导者价值=发现并解决问题的能力
² 问题不清零，发展等于零
² 对待问题三大理念
² 三不放过
² 问题管理三部曲
² 怎样做“小三角”
² 对待问题三种状态
第五讲 领导力就是以文化人的能力
² 牧师和设计师
² 优秀团队的四大特征
² 让团队“文化”起来
² 企业文化打造策略
² 领导力的核心是激励
第六讲 领导者的职业素养
² 领导者的德能功
² 内圣外王，仁者不忧
² 管理的最高境界
² 领导者首先是一个好下属
² 示范的力量
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强