课程大纲：
一、电子商务的发展进程
二、电子商务的发展历程
三、实体企业面对“互联网+”的困惑
1、品牌商的困惑
2、批发商的困惑
3、零售商的困惑
4、制造商的困惑
5、服务商的困惑
四、互联网+场景下的商业百态
1、互联网+行动计划，纳入国家战略
2、互联网+一切=机会
3、盘点互联网+一切
a.互联网+旅游
b.互联网+餐饮
c.互联网+打车
d.互联网+教育
e.互联网+医疗
f.互联网+音乐
g.互联网+社交
h.互联网+地图
五、互联网对实体企业的影响
1、三资企业：资料、资源、资本
2、五新企业：
（1）新制造：小米的疯狂传奇、三无产品的“屌丝”逆袭战
（2）新品牌：耐克的互联网化
（3）新流通：宏胞三胞的电商之路
（4）新零售：银泰百货的互联网化
（5）新服务：河狸甲的创新服务
六、实体企业商业价值的思考
1、互联时代的第一大问题
（1）传统商业是否有价值？
（2）线下门店的价值
2、当前互联时代的第二大问题：产品制胜OR营销制胜？
3、当前互联时代的第三大问题：互联网≠年轻人
4、当前互联时代的第四大问题：
互联网时代有没有创造革命性的商业思想？
七、互联网的商业本质
1、卖货
2、聚粉
3、建平台
4、O2O
5、互联网金融
八、实体企业电商策略
1、电商策略模型
2、重点：传统企业如何开展电商业务？
（1）进入时机选择
（2）电商对实体企业的七大价值
3、策略选择：跟随、颠覆
华为荣耀手机、苏宁云商的自我颠覆
九、实体企业互联网化关键成功五要素
1、电商在实体企业中的战略位置
2、电商团队的组织结构及人力配备
3、电商高管需要关注的事情
4、电商中层需要关注的事情
5、电商蓝领工人的打造
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强