专家讲师：王志涛
课程形式：微行动学习/练习+讲授+案例分享
课程大纲：
当天 | 课程大纲及内容安排 |
09:00 | ■开场与导入 ▲用精心设计的CHECKIN学习活动引导学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 |
09:10 ~ 12:00 | 一．职场发展的硬技能与软技能 •职场上的所有技能/能力都可划分为硬技能与软技能 •【案例】胜任岗位靠硬技能，获得发展则还需叠加软技能 •【练习】行动学习：盘点自己的硬技能与软技能 •【引导】硬技能与软技能背后的工作思维逻辑 二．工作思维的底层逻辑 •解决问题不是你在工作中做的一件事，而是你做的每一件事 •【案例】他们是如何创新及解决问题的 •钱学森提出的三种元思维：形象思维、抽象思维与灵感思维 •【引导】创新与解决问题的思维底层逻辑：144思维模式 |
12:00 | 午餐、午休 |
14:00 ~ 16:45
| 三．工作中能力、想法和思维的呈现 •【复盘】行动学习：利用NEXT工具复盘上午所学 •思维和能力都得在工作中表达：能力和思维如何显性化 •工作能力与思维框架背后的逻辑：对知识和经验的有效组织 •【练习】把你的能力和思维进行有效表达 四．职场迭代与螺旋——把职场经验转化为能力 •三种经验的整理：直接经验、间接经验和抽象经验 •【案例】如何把所学的/所经历的转化为有价值的能力 •【练习】把所学的、所经历的转化为行动/职业能力 |
17:00 | •课程结束 |
（注：以上具体授课内容，可能会因当天具体授课情境及具体授课需要而进行调整）
4.授课教室摆放：
李真顺
周远祥
欧德张
孟晓苏
刘大成
殷大奎
曾凤
庞国明