主讲：毛雯娟
【课程导言】
普通员工的执行力是遇事躲开，拖延症；加班加点，做事方法不对；总处于忙碌时期，感觉时间不足；而卓越员工的执行力是心态乐观，遇事解决；做事有方法，事半功倍；懂得时间管理。
企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程，管理者个人的计划、方案、安排、任务等等，都需要通过执行才能落实，没有有效的执行，一切都将成空。通过本培训课程让员工认识到自身执行不力的症结所在，养成主动积极的工作习惯，掌握提升执行力的方法和流程，改善上下级人际沟通模式，增进团队凝聚力，为企业训练出高效执行的“责任人”，训练出忠诚敬业的“企业人”！
【课程收益】
掌握提升员工情商和执行力的方法和工作流程，提升工作效率；
让员工掌握科学的方法执行目标，并不断进行跟踪反馈
提升个人管理的技能，培养良好的工作习惯。
提升与上级、下级、平级沟通的技巧与协作的要点
【授课时间】1-2天
【课程大纲】
第一单元：高效执行力认知
银行喜欢什么样的人才
一流职业理念的特点
拥有良好的心态和信念
制定工作目标导向，认真负责
注重潜能开发
提前行动，主动承担责任
对自己的职业忠诚
提升情商，执行为王
第二单元：目标计划——高效执行之前提
以科学的方式进行工作
企业和员工的目标管理
科学工作方法之七大步骤
员工的自我目标计划管理
目标设立的要求
设定目标的原则
确定目标的行动计划
实践目标，解决问题
目标执行的跟踪反馈
第三单元：时间效率——高效执行之关键
时间管理的必要性
有碍时间管理的观念
时间管理的核心原则
工作价值矩阵
习惯管理
有效时间管理的方法和技巧
有效授权
个人管理的修炼提升和习惯培养
第四单元：沟通协作——高效执行之保障
基于执行力的有效沟通
寻找资源：怎样与上级沟通
有效指引：与下级沟通技巧
合理增效：与平级沟通协作的要点
案例学习，行为跟进
李真顺
周远祥
欧德张
孟晓苏
刘大成
殷大奎
曾凤
庞国明