主讲：任臻老师
【课程背景】
高效团队和高效沟通，是每个团队领导者（管理者）所追求的一种状态，是需要通过大量的实践，经验积累、总结养成。我们可以通过课堂学习，灌输理念，学习技巧；通过现场互动与情景模拟的环节引发反思和总结，结合过往经验、相互印证，从而回到实际工作中能够更好的处理冲突，从而提升工作效率，加速经验的积累，进而更好的为企业的运转和发展提供保障。
【课程受益】
课程第一阶段通过完整版DISC解析与星座特点结合，进一步了解团队行为风格的促动方式，使其应用到在接下来的吉塔行星探险团队拓展沙盘中，当沙盘结束，促使参训学员能够自我反思什么是高效团队与高效决策，在沙盘过程中自身和团队有什么样的问题；课程第二阶段结合微行动学习法，全员分析与总结自身问题，相互分享与点评，从而找到可提升点进行补强、发现闪光点进行优势强化。
【课程对象】企业中带团队的中高层管理者
【课程时间】2天（16小时）
【课程大纲】
前言：破冰-组队
一.行为风格解析
1. 唤醒记忆，DISC基础模型
2. 四象限应用中遇到大问题
3. 完整版DISC图表解析
4. 12星座性格特质与DISC
5. 小结
二.吉塔行星沙盘拓展
1. 规则建立与答疑
2. 沙盘拓展
3. 评判与总结
三.高效团队
1. 互动游戏-新纸牌屋
1）游戏
2）游戏聚焦-你理解的高效团队
2. 什么是高效团队
3. 高效团队核心七要素
4. 打造高效团队八大关键行为
5. 小结
四.高效沟通
1.互动游戏-CEO特别任务令
1）游戏
2）游戏聚焦-你是否觉得很“可怕”
3.沟通基础要素
4.高效沟通-沟通的常见题
1）发送者
2）渠道
3）倾听者
5.六种思维模式
6.人格特质与沟通技巧
7.讨论环节
8.高效沟通-关键行为
1）七种武器（向上）
2）四种行为（向下）
3）八项注意（平行、跨部门）
9.小结
五.自我分析、互评与总结
李真顺
周远祥
欧德张
孟晓苏
刘大成
殷大奎
曾凤
庞国明