主讲：李瑞倩老师
【课程背景】
本课程旨在帮助银行高管提升团队管理能力，掌握有效的成本控制与效率提升策略，从而推动银行业务的稳健发展。通过系统地学习团队管理、成本控制和效率优化的理论和实践，学员将能够提升自身的综合管理能力，实现银行经营的降本增效。
【课程收益】
增强银行高管的团队管理能力，提升团队绩效。
掌握有效的成本控制和效率提升策略，实现降本增效。
提升高管的综合决策能力和领导力，推动银行业务发展。
【课程特色】
干货，没有废话；
实战，学之能用；
案例精彩分析，
授课风趣幽默
【课程对象】银行高管
【课程时间】1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、团队管理与领导力
1. 团队管理的基本理念与实践
基本理念
实践方法
2. 领导力的构成与提升
领导力的构成
领导力的提升
3. 团队激励与绩效优化
团队激励的重要性
团队激励的原则
团队激励的类型
团队激励的方式
绩效优化与团队的关联
4. 团队沟通与协作策略
5. 领导风格与团队效能
二、成本控制与效率提升
1. 银行成本构成与成本控制方法
2. 银行效率提升的途径与策略
3. 内部流程优化与信息化管理
4. 成本效益分析与决策
5. 效率提升案例分析
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