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安心老师
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安心《AI效能革命——开启智能化个人精力管理的新篇章》

随着人工智能(AI)技术的飞速发展,其在各个领域的应用正在快速普及化应用化,为企业与个人带来了全新的机遇与变革。AI技术能够深度融入工作场景,通过智能化的工具与方法,帮助员工精准定位目标、高效管理时间、优化精力分配,从而大幅提升工作效率与个人效能,推动企业实现高质量发展。然而,许多企业与员工对AI技术在效能提升方面的应用还处于探索阶段,缺乏系统的认知与实践方法,亟需一场AI效能革命来开启智能化个人精力管理的新篇章。

本课程应运而生,旨在帮助企业各层级管理者,尤其是中层管理者、基层管理者及储备管理人员,深入学习与掌握AI技术在效能提升方面的应用,从提效工具的使用到心理动力的激发,再到AI思维的升级,全方位提升个人与团队的效能,为企业在数字化时代赢得竞争优势奠定坚实基础。

课程希望解决“术”上的问题,也希望带来“道”上的思考,不仅要优化过往的效能管理方法,学会用AI,还需要深度思考,理解自己与AI的关系,如何让AI成为自己的助力而不是阻力,因此课程围绕”道法术“三个(方法论、心理战、思维篇)方面做了设计,适用于各行业各企业的需要,满足定制化的需要。

 

课程收益:

1、掌握多种AI提效工具的使用方法:学员将熟练掌握常见的AI免费工具,如DeepSeek、Kimi等,能够运用这些工具快速完成文字类生成(公文写作、调研报告等)、图像类生成(产品海报、快速PPT等)、视频音频类生成(短视频、语音识别等)以及数字人制作等任务,大幅提升职场生成式效率。

2、深入理解时间管理的本质:通过三个灵魂提问与互动环节,学员将深刻认识到时间管理实际上是对时间和精力的再分配、个人价值的再创造以及抓住有限注意力的能力,从而更加科学地进行时间管理。

3、掌握时间管理的三维度:学员将学习到基础时间、蓄能时间、创造时间的概念与应用方法,能够根据自身情况合理分配不同维度的时间,提高时间利用效率,实现高效工作与生活。

4、学会运用心理学方法提升效能:学员将掌握如何运用心理学原理应对习惯、情绪、拖延、压力等问题,如运用情绪能量、积极拖延等方法,将心理因素转化为提升效能的动力,保持良好的工作状态。

5、学会打造个人工厂与企业级AI应用:学员将掌握如何通过人机协同提升个人生产力,搭建专属的AIAgent,打造个人知识库;同时,了解如何在企业中运用AI技术实现员工入离职自动审核、客服聊天记录统计分析、品牌舆情监控等高级智能化应用,推动企业向智能化转型。

 

课程时间:3天,6小时/天

课程对象:企业各层级管理者,以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主

课程方式:讲师讲授40%,学员互动60%(案例讨论+角色练习+视频互动+情景模拟)

——学员需要带电脑上课,电脑中要有自己工作的日常数据和文档,方便实操。


课程亮点:

系统化结构:三天课程覆盖“工具→心理→思维”三层进阶,兼顾短期提效与长期认知升级。

实战导向:70%互动实操(如Coze搭建智能体、DeepSeek数据分析),学员带真实数据现场落地应用。

认知破局:独创“智能化精力金字塔”,融合AI工具与心理学,解决“知道但做不到”的效能困境。

分层适配:针对基层/中层/高管不同层级,设计个人工厂(提效)与企业级应用(转型)双路径。

差异化价值:超越工具教学,聚焦“人机协同”范式,助力企业构建不可替代的AI竞争力壁垒。

 

课程目标:

提效工具实战(Day1):掌握AIGC生成文字/图像/视频的标准化流程,完成多文档分析、数据预测等复杂任务;熟练运用提示词公式,将AI转化为“超级助理”,实现人机交互的精准协作。

心理动力重构(Day2):识别拖延、情绪、压力等效能阻碍,通过“精力金字塔”优化时间分配与行为惯性;利用AI工具量化分析个人精力分布,制定最小行动单元启动目标。

AI思维跃迁(Day3):从个人到企业,系统性理解算力、算法、场景化应用的底层逻辑;搭建专属AIAgent(如智能客服、知识库),实现企业级智能化流程升级。

 

课程大纲:

第一板块:AI效能革命--AIGC全面提升职场生成式效率

第一讲:AIGC——定位职场中标准化产出的效率

一、不提速就淘汰

1. 文字类生成:公文写作、调研报告、工作汇报、论文、营销策划、商业计划书

2. 图像类生成:产品海报、可视笔记、快速PPT、思维导图

3. 视频音频类生成:短视频、创作歌曲、语音识别、解读长视频(生成能力的反向功能)

4. 数字人制作:制作自己的数字人

现场教学:常见的AI免费工具的快速掌握

二、人机交互--提高与AI对话的能力

1. 提示词的万能公式

2. 提示词的高级技巧

5. 把AI当人看

案例+练习:现场人机对话和简单任务发布

三、让AI帮你做分析

1. 多文档内容分析

2. 数据分析

讨论:可预测的分析能力

案例实战:演示数据分析案例,现场用自己的文档做体验

四、让AI帮你“摸鱼”

1. 赋予人的超能力:让AI高效处理周期性的工作

2. 节约人的情绪压力:让AI去做不愿意做的任务

讨论互动:与AI做交流

 

第二讲:AI工具——目标与时间管理的加速器

一、目标管理——AI助力精准定位

故事环节:为什么需要目标?

——讲述一个企业在明确目标前后的发展差异故事,引发学员思考目标的重要性。

——目标的内涵与识别

讨论:其实我们从来就不缺目标,那缺的是什么?(引导学员思考目标实现过程中的关键要素,如执行力、资源等。)

讨论:当我们找不到目标时,AI可以帮我们做什么?

二、目标管理实际是时间管理问题

案例:阅读一本书

讨论:完成目标的管理核心是什么?

——服务目标的时间管理问题

三、时间管理——如何提高完成目标的时间占用

讨论:时间管理到底管理的是什么?

1. 传统的时间管理工具

1)时间管理四象限

2)番茄钟

3)代办事项清单

4)行事历

讨论:四个传统的时间管理工作在管理什么?

伏笔1:都是好用的时间管理工具,只是时代变了,需要根据时代的特征和需要,做优化了?

 

第三讲:换一种思路管理工作时间

一、梳理工作中可以提效的标准化操作

1. 常规工作:各种汇报、表格收集、信息采集等重复性标准化的工作

2. 整理工作:档案、文件、纪要、发票等同合并同类项的工作

3. 统计分析:数据统计、各类分析报告等需要发现问题,发现不同的工作

4. 调研报告:行业或企业的市场分析报告等专业性较强,格式模版标准的报告

现场实战:用DeepSeek和Kimi完成如上工作的实操

二、用多出来的时间做深度思考

1. 学习什么让自身保持优势

2. 如果提高决策效率和做选择的勇气

3. 如何让AI成为自己的帮手

附上各类职场效率应用工具清单:

——精力管理:使用RescueTime来分析工作与休息时间,优化精力分配。

——时间记录与分析:TogglTrack和Clockify可以帮助你更好地记录并分析时间,找出低效环节。

——目标拆解与行动步骤:Notion和ClickUp非常适合拆解长期目标,并将其转化为可执行的日常任务。

——生活惯性分析:Habitica和Streaks能够帮助你形成并坚持健康的生活习惯。

 

第二板块:心理赋能--从认知上扫除影响效能的敌人

讨论:快节奏的时代,你觉得是时间更多了还是更少了?

讨论:为什么你会感觉更忙了,觉得时间总不够用?

第一讲:时间管理——用最小成本重塑你的24小时

一、三个灵魂提问

提问一:你定的Flag都顺利完成了吗?

提问二:你在按照谁的时间表过日子?

提问三:你对现阶段的自我突破还满意吗?

互动:拆解自己的24小时

伏笔2:梳理当下自己的时间分配情况

二、时间管理管理的是什么?

1. 管理的是这个世界上唯一永恒不变的东西

1)时间和精力的再分配

2)个人价值的再创造

3)抓住有限注意力的能力

2. 时间管理的三维度

1)基础时间

2)蓄能时间

3)创造时间

3. 时间用来满足需要

1)马斯洛需求是人类发展的需求

2)时间管理需要是人类进步的需要

工具:时间金字塔

三、时间的分配

举例:让人看不懂的日程表

1. 计划与记录的区别

1)计划是未知

2)记录是已知

3)计划是待定

4)记录是已经发生的行动

2. 记录帮助我们发现了什么

1)找到每日的惯性

2)找到自己最低基础时间的占用

3)找到自己有效的放松模式

4)找到可以叠加利用的碎片化时间

讨论:研究发现一个人一天当中95%的行为都来自惯性

AI工具:如何用AI工具来快速找到自己的行为惯性以及每日的精力分布

 

一、习惯

1. 他律与自律

2. 基础时间与意志力的分配

二、情绪

1. 情绪化的失控(忍、预防、失控、压抑、逃避)

2. 运用情绪能量(觉知、转念、处理与分析、表达)

三、拖延

1. 任务复杂,无从下手

2. 信心不足,害怕失败

3. 追求完美,虎头蛇尾

4. 急于求成,轻易放弃

5. 抱怨他人,消极等待

6. 心态消极,自暴自弃

讨论:什么是积极拖延

四、压力

1. 压力有益健康

2. 压力是朋友

3. 压力也可以不解决

 

第三讲:精力管理——重新审视每天的精力分配

——智能化时代的精力金字塔(在时间金字塔上做了优化升级)

一补体能根基牢(饮食运动睡眠好)

二调情绪乌云消(正念呼吸音乐疗)

三聚注意锁目标(单点突破干扰逃)

四赋意义冲云霄(价值对齐AI导)

一、外溢的时间去哪儿了

1. 工作时间是否存在外溢?

——创造时间是否侵占了自己的蓄能时间,是导致学习目标完不成的主要干扰项

2. 了解自己的基础时间最低需求量是多少

——比如多长时间的睡眠可以保证第二天的状态

3. 找到最佳学习目标的完成事项

——每日一个人安静阅读的时间or上下班路上听说or健身频率多少,对精力的恢复最有利的行动

二、调整认知--任何行动都有意义

1. 无聊发呆的时间意义

2. 微小行动背后的情绪力量

3. 目标行动的启动最小单元

三、了解自我--信息获取的方式

探索环节:了解自己获取信息的偏好

1. 文字输入型

2. 听力输入型

3. 图像输入型

4. 综合输入型

讨论:如何利用自己的信息输入偏好叠加时间的占用

四、不得不做的时间外溢

1. 利用算法,跑赢算法

1)信息茧房

2)AI时代的信息检索

2. 加入重复性——重复是在塑造惯性

讨论:蓄能时间中如何增加重复性

 

第三板块:AI思维——从个人工厂到企业级运用的思维革命

第一讲:AI效能认知重塑——系统性理解AI智能化的发展应用

一、理解算力与算法的区别

1. 算力--芯片大战,AI的核动力引擎

2. 算法--人才大战,数学思维的华人优势

3. AI不是淘汰人力,而是释放人力

讨论:AI替代的到底是什么?

4. 人为什么不会被完全替代

1)人有提需求的能力

2)人有保持不精确的能力

3)人有赋予事务意义的能力

4)人有应对变化的能力

5. 人为什么需要学习AI思维

二、AIGC与AIAgent解决两种不同的需要

1. 1AIGC的生成能力

1)文字类生成:公文写作、调研报告、工作汇报、论文、营销策划、商业计划书

2)图像类生成:产品海报、可视笔记、快速PPT、思维导图

3)视频音频类生成:短视频、创作歌曲、语音识别、解读长视频(生成能力的反向功能)

4)数字人制作:制作自己的数字人

现场实操:各类工具提供一个案例,用自己的素材现场制作

讨论:生成功能可以在哪些行业、领域有替代性效应?

2. 2AIAgent的代理能力

1)规划能力:一个复杂的科学问题,智能体会先拆解问题,确定需要哪些工具,然后一步步解决

案例:规划一次跨国旅行

2)记忆能力:再问同样问题时,AI能快速给出答案

案例:智能医疗,诊断看病

3)工具能力:通过计算器工具,将Agent的决策转化为实际可执行的行动

案例:智能客服,回复客户针对产品功能、订购、发货、售后的一系列询问

4)执行能力:具体执行任务的能力,Agent最终任务的实施者

案例:萝卜快跑,自动驾驶

讨论:智能体可以有哪些颠覆式的革命?

 

第二讲:AI知识图谱——让AI成为你和企业的第二大脑

一、个人层面——知识系统化管理

1. 提高人效:把更多精力用于创造性任务;

2. 系统化思维:数据分析、图表制作、思维导图、知识关联

3. 数字型人才升级:人力+AI助理,智能时代的职场生存模型

二、企业管理——行业信息系统化管理

1. 人机协同的三种应用范式:创造式AI、判断式AI、执行式AI

2. 人机协同的九宫格:找到企业中的智能化升级的空间

3. 企业行政类重复性工作的优化:招聘、考核、财务、运营、客服、新媒体内容生成等

讨论:智能体与智能体的联动还可以带来哪些产能释放?

案例:个人知识库&企业知识库的演示

 

第三讲:让AI打造你的个人工厂(人机协同)

公式:个人生产力=基础生产力✖️AI赋能系数✖️持续学习因子

1. 我的助理定位

体验:体验大于说教,选取智能体角色进行现场体验

2. 高质量信息源的打造

案例:Follow信息源的演示

3. 打造个人知识库

案例:现场多个知识采集和整理智能体,现场演示

 

第四讲:AIAgent你的私人智能助理

一、搭建专属的AIAgent

1. 三步快速搭建你的AIAgent

2. 学会优化自己的AIAgent

二、人设、目标的设置

1. 通过DeepSeek帮助你设计角色

2. 优化功能性的提示词

三、工作流的创建

1. 开始拥有工作流的视角

2. 在实践中找感觉

四、新手搭建的误区

上机实操:通过Coze,做一个简单的智能体(三或四步工作流),根据受训人群的需要选实操主题

 

第五讲:AIAgent企业级运用(根据授课企业做选择)

一、AIAgent带来的变化

1. 组织进化

趋势一:AI驱动数字人才密度提升

趋势二:AI驱动企业向智能组织跃迁

二、工具+决策升级

趋势三:AI辅助信息获取与处理

趋势四:AI增强各类知识与系统查询

趋势五:AI提升文档智能处理

趋势六:AI推动流程和系统集成自动化

趋势七:AI增强企业工程化能力

趋势八:AI赋能数据驱动决策

趋势九:AI优化企业全局决策大脑

趋势十:AI洞察规律与趋势

AIAgent场景化案例演示

1)员工入离职自动审核

2)客服聊天记录的统计分析

案例演示:通过Coze和飞书做步骤演示

3)企业本地知识库

4)品牌舆情监控

现场讨论:选题做针对性讨论,强烈建议考虑企业本地知识库的搭建。

——通过系统化学习与场景化演练,助力学员从“AI小白”进阶为“智能办公高手”,为企业构建可持续的智能化效能引擎。

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