主讲：怀国良老师
【课程背景】
1. 直面焦虑，破解AI转型困局
当前企业管理层普遍陷入“技术恐慌”：面对AI技术爆发，为数不少的管理者坦言战略决策滞后于技术迭代速度，传统组织架构难以适应数据流驱动的敏捷协作需求。本次培训将带领管理者，尝试跨越“认知断层-执行脱节-风险失控”三重鸿沟，尽快找到企业AI转型的明确方向和操作路径；
2. 精准赋能，构建转型新范式
本培训直击管理者核心焦虑，打造“认知重构-组织进化-实战落地”闭环：①战略穿透力：通过AI技术演进史与生产力革命底层逻辑解析，建立“技术趋势预判-商业模式设计-组织能力适配”决策模型，缩短战略解码周期；②组织敏捷度：构建数据流主导型组织，实现跨部门协作效率提升；③风险免疫力：植入九宫格风险推演模型，制定《伦理红绿灯制度》，降低合规损失。
【课程收益】
1. 抢占战略卡位：掌握AI铁三角架构设计与产业协同实验方法，帮助企业库存周转率提升；
2. 创造人才红利：通过DeepSeek等工具实操（如智能写作、数据洞察），培养“业务+AI+管理”T型人才，解决广大企业在营销领域面临的技能断层；
3. 构建生态优势：借鉴国家级某重点大学AI产业集群经验，构建智能合约与数据信托模式，打破数据孤岛实现产业链价值倍增。
【课堂氛围】
Ø 真刀真枪干——实战落地场景直接抄作业
Ø 真金白银省——组织绩效翻倍的秘密武器
Ø 真人实战派——500强大厂营销专家手把手带飞
【课程对象】CEO、CMO、市场副总裁、品牌总监等企业中高层管理者
【课程时长】1-2天（6小时/天）
课程时间 | 模块主题 | 核心内容 | 案例与互动设计 |
Day 1：认知重构与战略洞察<6H> | |||
09:00-09:30 | 破冰：AI颠覆性案例盲盒 | 零售行业：AI设计工具实现素材量产 | 案例：蜜雪冰城年产出10万+AI素材 |
制造领域：预测性维护系统应用 | 互动：分组绘制《行业颠覆路线图》 | ||
金融创新：智能投顾系统重构 | |||
09:30-10:30 | 文明拐点：AI技术演进史 | 符号主义与神经网络发展脉络 | 案例：ELIZA心理医生原型机对话实录 |
三次AI寒冬的技术突破启示 | 互动：模拟1966年人机对话实验 | ||
通用人工智能实现路径推演 | |||
10:30-12:00 | 生产力革命底层逻辑 | 万维钢《拐点》理论实证分析 | 案例：西门子工业AI降低停机率62% |
效率-认知-文明三级跃迁模型 | 沙盘：绘制企业AI铁三角架构图 | ||
技术扩散曲线与企业适配度评估 | |||
13:30-15:00 | 组织形态重构沙盘 | 科层制组织解构路径 | 案例：跨国企业削减7个管理层（成本-41%） |
数据流组织七大特征 | 角色扮演：董事会技术路线辩论赛 | ||
中台化与敏捷团队协同机制 | |||
15:00-16:30 | 九宫格风险推演 | 算法歧视检测框架 | 案例：金融AI歧视被罚5300万 |
数据主权边界划定 | 互动：制定《伦理红绿灯实施指南》 | ||
伦理风险防控体系 | |||
16:30-17:30 | 战略决策工坊 | 人机协同决策五步法 | 演练：AI系统VS高管团队商业决策PK |
决策树与蒙特卡洛模拟应用 | 工具：字节跳动OKR系统拆解 | ||
战略柔性度评估模型 | |||
Day 2：实战落地与生态构建<6H> | |||
09:00-10:30 | 市场洞察革命 | 动态用户画像构建 | 案例：奢侈品牌情绪分析提升客单价27% |
情绪热点捕捉算法 | 实操：DeepSeek生成《季度机会图谱》 | ||
需求预测三维模型 | |||
10:30-12:00 | 产品创新加速器 | 爆品公式要素拆解 | 案例：快消品AI生成200个包装方案（转化+18%） |
敏捷测试MVP设计 | 实战：直播电商智能脚本生成 | ||
A/B测试自动化部署 | |||
13:30-15:00 | 产业协同实验 | 智能合约实施框架 | 案例：制造企业库存周转率提升58% |
数据信托运营模式 | 沙盘：产业链数据共享方案设计 | ||
产业互联网连接器设计 | |||
15:00-16:30 | 领导力三维重塑 | 认知领导力：技术理解力 | 案例：谷歌AI宪法制定过程 |
变革领导力：组织推动力 | 辩论：AI版电车难题攻防战 | ||
伦理领导力：风险把控力 | |||
16:30-17:30 | AI战略擂台赛 | 红蓝军对抗机制 | 成果：小组AI转型方案展示（限时8分钟） |
转型方案可行性评估 | 工具：《决策质量诊断矩阵》应用 | ||
实施路线图制定 | |||
Day 1：认知升维与战略重构（6小时）
09:00-09:30 开场破冰：AI颠覆现实的震撼案例
- 案例盲盒挑战：拆解DeepSeek助力某车企48小时生成200个设计草案的奇迹（学员用AI工具生成3个产品创意并PK）
- 互动设计：分组用白板列出"AI最可能颠覆本行业的3个场景"
09:30-12:00 模块一：文明拐点与生产力革命（2.5小时）
09:30-10:15
1. 五亿年感知进化启示
- 波士顿动力Atlas机器人运动控制原理（对比人类小脑功能）
- 冷知识：三叶虫复眼结构与卷积神经网络的相似性
- 互动：用DeepSeek生成"未来10年人机协作形态"思维导图
10:15-11:00
2. 技术路线演进史
- 1966年ELIZA心理医生程序的"伪共情"实验（现场模拟患者对话）
- 深度学习VS符号主义的三十年路线斗争（1980年代专家系统溃败案例）
- 工具交付：《AI技术路线决策树》
11:00-12:00
3. 万维钢《拐点》理论验证
- 杭州纺织企业AI量体技术实现效率300%提升的底层逻辑
- 沙盘推演：用"AI铁三角"模型（策略脑/内容手/数据眼）重构业务流
午休
13:30-17:30 模块二：组织重构与风险防控（4小时）
13:30-14:30
1. 生产要素质变实践
- 西门子工业AI平台故障预测案例（设备停机率下降62%）
- 互动：绘制"人机能力矩阵"并标出3个可替代岗位
14:30-15:30
2. 生产关系变革沙盘
- 某跨国企业AI中台替代7个管理层的组织实验
- 角色扮演：模拟董事会辩论"千亿参数大模型自研VS采购云端API"
15:30-16:30
3. 九宫格风险推演
- 金融公司AI信贷歧视被罚5300万元事件复盘
- 互动：制定《AI应用伦理红绿灯制度》（含数据主权/算法透明等维度）
16:30-17:30
4. 战略决策工坊
- 案例：字节跳动OKR系统与算法权力的博弈
- 对抗演练：人机决策PK赛（AI系统VS高管团队商业决策）
Day 2：战略落地与领导力重塑（6小时）
09:00-12:00 模块三：DeepSeek商业赋能实战（3小时）
09:00-10:00
1. 市场洞察革命
- 奢侈品牌情绪热点分析案例（客单价提升27%）
- 工具实操：用DeepSeek分析实时舆情生成《季度机会报告》
10:00-11:00
2. 产品创新加速器
- 快消品AI生成200个包装设计的爆品公式
- 互动：设计"AI+直播电商"带货脚本（含话术/场景/数据埋点）
11:00-12:00
3. 组织效能跃升
- 某集团AI生成决策树缩短65%会议时长
- 工作坊：构建企业"战略记忆库"知识管理系统
午休
13:30-16:30 模块四：生态协同与领导力进化（3小时）
13:30-14:30
1. 产业协同实验
- 制造企业构建智慧生态提升58%库存周转率
- 沙盘推演：模拟产业链数据共享方案（含利益分配机制设计）
14:30-15:30
2. 决策系统升级
- 摩根大通COIN系统重构36万小时法务工作流
- 互动：制定《人机双轨决策章程》（含风险熔断条款）
15:30-16:30
3. 领导力三维重塑
- 谷歌AI宪法实践的价值观校准机制
- 辩论赛："AI版电车难题"（涉及裁员算法与资源分配伦理）
16:30-17:30 升级版结课设计：AI战略擂台赛
1. 成果展示：小组汇报AI转型方案（限时8分钟/组）
2. 攻防对抗：采用"红蓝军对抗"模式互相质询方案漏洞
3. 专家评审：用《决策质量诊断矩阵》评选最佳方案
4. 奖励机制：获胜组获得《2025全场景AI工具图谱》+定制数字奖章
李真顺
周远祥
欧德张
孟晓苏
刘大成
殷大奎
曾凤
庞国明