主讲：高登峰老师
【课程背景】
执行力，是企业从战略策划到战术落地的最后一公里，也是企业竞争力的核心。但是，在很多企业，执行力却成为企业运行链条上“缺失的环节”。
本课程旨在帮助企业将执行力落到实处，而不是停留在理念上。课程通过系统的典型案例，将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中，通过现场诊断，为企业设计适合本企业提升执行力的方案，帮助组织塑造结果文化，让学员提升系统执行力，从而提升企业的经营效率和综合竞争力。
【课程收益】
Ø 帮助学员改变执行的认知误区，破除行动障碍；
Ø 掌握“最小行动启动法”、“5秒法则”等即时行动工具和技巧；
Ø 学习并掌握用“MECE法”将目标拆解为可执行最小单元；
Ø 帮助学员建构效率系统，打造执行的韧性；
Ø 树立“交付意识”，从“追求完美”转变为“快速迭代”。
【课程时长】
1天（6小时/天）
【课程对象】
基层员工
【课程大纲】
一、为什么说执行力是企业的核心竞争力？
1、执行力是职业化的核心要素
案例：“有知识”和“有文化”的区别
2、什么是执行、什么是执行力？
案例：古代官吏的执法
3、执行力的 DNA —— 商业人格
案例：惠普中国区前总裁孙振耀的“小偷理论”
二、执行人才的三大标准
1、信守承诺：心理契约与说到做到
案例：什么是真正的承诺
2、结果导向：人因事显
结果有价值、可交换
3、永不言败：只有一种失败—放弃
案例：健身俱乐部里为何人满为患？
三、影响执行力的心理学效应
1、蔡格尼琴效应：未完成的任务会一直占用大脑内存
案例：哈佛大学的心理学实验
2、帕金森综合症：工作任务会自动膨胀，直到占满所有时间
案例：那些年我们一起渡过的寒暑假
3、倒U曲线：人在适当的压力下效率最高。
案例：小赛必胜，大赛必败的悲情埃蒙斯
4、用行动引导状态
案例：周星驰《喜剧之王》与斯氏表演体系
5、敏捷工作法
①、交付意识 ②、快速迭代
四、在执行力的四十八字真经
1、执行前
认真第一，聪明第二；
决心第一，成败第二。
2、执行中
锁定目标，专注重复；
速度第一，完美第二；
结果提前，自我退后；
3、执行后
结果第一，理由第二
五、课程回顾与总结
李真顺
周远祥
欧德张
孟晓苏
刘大成
殷大奎
曾凤
庞国明