清科教育,权威招生服务平台

罗文娟《银行公私联动进阶实战:存量代发客群深度激活与转化》

课程背景:

随着金融市场竞争日益激烈,银行存量代发客群成为维系业绩增长与客户黏性的关键资源;可在当前环境下,对公对私业务面临三大挑战:

第一,对公业务利润收窄:存款利率持续下行及市场化,贷款利率“内卷式”竞争,导致存贷利差下降,进一步压缩利润空间。

第二,零售业务增长乏力:客户需求分化,产品同质化,分层经营失效;存款理财化,理财存款化趋势下,客户很难感知到差异化;拓客难、留存难,中业收入缩水。

第三,公私联动不及预期:代发薪入口价值下降,虽然企业员工账户开立率高,但产品渗透率不足30%,工资到账后迅速转出;客户名单有效跟进率低,资源内耗严重。

本课程旨在通过系统讲解银行公私联动策略,贯穿存量代发客群激活的关键环节,实现既盘活存量资源,又发掘更深层次客户需求,实现规模与价值的双重突破。

 

课程收益

1. 深入掌握公私联动实操策略,提升客户存量激活率和留存率;

2. 洞察存量代发客群的多元需求,提升深层转化能力;

3. 掌握公私协同与创新运营方法,提升客户维护与综合收益获取能力;

4. 掌握客群新增与风险预防方法,提升公私业务协同与创新实战能力。

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:分支行行长、客户经理等

课程方式:专业讲解+案例分析+互动讨论+分组演练

 

课程大纲

破冰互动:

1. 公私角色大作战小游戏

2. “我与客户的故事”分享

3. 公私协同脑力风暴

第一讲:认知焕新:开启公私联动高阶局

一、行业趋势下的公私联动必然性

1. 金融行业新趋势

2. 银行业务协同模式

3. 公私联动新价值

二、银行公私联动的三大核心挑战

1. 存量客群的激活困境

2. 存量客群的联动失联

3. 割裂营销的负面影响

头脑风暴:我遇到的“协同死角”

 

第二讲:存量激活全解码:实战难题与破局路径

一、公私联动存量激活三大实战难题

问题一:客户需求挖掘不精准,转化率低

场景还原:客户“沉默”现象频发

问题二:公私部门协同低效,资源利用碎片化

场景还原:多部门各自为政,客户体验受损

问题三:客户激活手段单一,创新打法匮乏

场景还原:传统营销套路难以吸引客户

二、存量激活破局的三大核心策略

1. 客户分层画像+数字画标签+场景触达

案例分析:某行多标签画像,激活效果翻倍

情景演练:最佳激动行动计划设计

2. 公私联动注程一体化重塑

案例分析:联动平台试点,团队效率显著提升

3. 多元创新激活路径+差异化产品设计

案例分析:创新活动让存量场景焕发新活力

 

第三讲:高阶联动创新:四大策略激活代发客群价值

一、数据驱动:借鉴“短视频”思维动态划分客群

1. 养老资金锁定客户

2. 跨境支付活跃客户

3. 短期资金周转客户

案例分析:产品响应敏捷与客户连通高频反馈

二、服务极致:借鉴“胖东来”模式强化客户信任

1. 定期举办专题沙龙

头脑风暴:代发客户喜欢的沙龙主题

2. 做实上门答疑解惑

案例分析:如何提前还贷能省钱、公积金做装修贷

3. 增值服务价值到位

头脑风暴:为什么选择“海底捞”和“胖东来”

三、老板赋能:以财富管理思维破解企业主痛点

1. 帮助老板拓圈层

案例分析:举办“代发企业老板沙龙”,拓宽老板人脉

2. 帮助老板送福利

案例分析:举办“代发企业相亲会”、“税务筹划”,帮助企业做好福利设计,更多机会触达企业员工

3. 帮助老板财富管理

案例分析:私人银行定制服务,实现老板个人财富增值,助力家庭资产管理

四、私域深耕:从“产品中心”转向“生活场景嵌入”

1. 建立代发社群

——高频服务与互动营销,定期发送理财小知识、财经热点解读等

2. 建立代发专区

——依托银行APP或小程序等,打造代发专区

3. 建立常态化活动

——“上门+网点”结合,增加社群关注度和参与度

 

第四讲:客群新增破局:以财务视角拓展代发来源

一、高净值客户财务源头挖掘

1. 查漏补缺:筛选高客名下未合作代发的企业,新增代发客源

2. 潜力挖掘:跟踪高客“创业计划”,提前对接新企业代发服务

3. 圈层裂变:引导高客转介绍企业家朋友,扩大代发客群池

现场演练:构建团队的客户源

二、多渠道商机抢占与网格化管理

1. 做好外部资源维护

——对接工商、招商、税务、商会等,获取“新注册企业”“大企业招工”信息

2. 学保险网格化管理

——分片跟进,以“1个核心客户”带动片区代发合作

分组讨论:多渠道开发资源

 

第五讲:三大风险防控与攻坚:构建公私联动长效机制

问题一:需求错配与客户被动流失

1. 问题还原:需求趋势误读导致客户流失

2. 预防方案:需求趋势分析机制+前置风险预警

问题二:协同流程断点与信息孤岛

1. 问题还原:信息割裂引发服务断点

2. 预防方案:流程闭环治理+信息共享机制

问题三:创新能力弱化与策略冻结

1. 问题还原:创新停滞不前,客户激活动力减弱

2. 预防方案:常态化创新激励+开放式策略研讨

 

实战与总结:团队共创公私联动客群价值挖掘

1. 价值共创:创新实践方案大比拼

头脑风暴:未来客群联动增值新模式

2. 成果盘点:认知升华与业务经验沉淀

现场演练:成果秀与互动分享

3. 课程升华:银行联动创新的未来展望

学员分享:价值共鸣与个人收获分享

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。
Email:grlwwf@163.com


咨询电话
咨询电话:
13911448898(谷老师) | 浏览
申请流程:
电话或【在线申请】 提交需求 签订合同 安排授课