课程背景：
我们即将进入人工智能时代，随着ChatGPT、DeepSeek、无人驾驶等人工智能技术的诞生和广泛应用，简单的、低层次重复的工作将被人工智能取代。我们将被要求具有更高的创新能力和洞察力。在过去，创新能力被认为是一种珍贵而稀缺的能力，那么，在人工智能时代，创新能力将是一种生存发展的必备能力！
但是，很多人对什么是创新？如何创新？如何借助AI工具提升创新能力？存在一些疑问。没有进行系统的学习，没有掌握提升创新能力的方法。
事实上，创新是一种可以通过系统的训练而获得提升的能力！创新，不仅是一个点子或一个主意，也不是一个空洞的概念，而是一套系统性理论、方法和实操工具的综合应用所形成解决方案。在创新的过程中，可以借助AI工具来获得相关的信息、激发创意、辅助完善解决方案等。因而，在人工智能时代，不仅对我们的创新能力提出了更高的要求，也可以借助AI工具提升创新能力和创新效率。
本课程旨在通过系统性的学习创新的方法论，并结合AI工具提升学员的创新能力。
课程收益：
本课程系统学习创新思维的方法和工具，并辅导学员通过“创新思维方法、创新操作流程”的训练，提升创新能力。通过本课程的学习：
● 培养创新意识，训练创新思维，结合DeepSeek等AI工具提升创新能力；
● 应用人工智能，洞察变化和用户需求，发现创新的机会点；
● 应用AI+“类推借用思考法”，触类旁通，巧思妙用，提出创造性解决方案；
● 应用AI+“创意激发思考法”，发散联想，激发创意灵感，寻找更多更好的创意；
● 应用“组合创新”的创新模型和流程，可应用于创意设计、产品研发、管理创新等领域；
● 培养创造性分析问题和解决问题的能力和创新能力。
课程时间：1-2天，6小时/天
课程对象：企业管理人员、储备干部等工作中需要进行创新思维和创新力提升的员工
课程方式：辅导式行动学习+翻转课堂，讲师讲授+案例分析+情景模拟+实操演练课程强调互动和练习，切实提高学员的知识和技能。
课程大纲：
第一讲：创新是一种能力
一、创新的方法论
1. 人工智能时代，人人皆需创新
1）DeepSeek带来的创新启发
2）应用AI工具提升创新能力
2. 认知局限及思维定势会限制创新能力
导入：不怕机器像人类一样思考，就怕人类像机器一样思考
1）达克效应：我们往往“不知道自己不知道”
案例：笨贼“惠勒”神奇的隐性药水
2）认知盲区：思维定势形成认知的盲区
案例：我们的所见，不过是我们想看见的
3）认知极限：所有的极限都是认知的极限
案例：福特汽车的竞争优势来自于突破认知极限
3. 应用AI工具打破思维定势和认知局限
1）DeepSeek的推理逻辑
2）学会问出好问题
二、AI时代的创新与洞察
1. 创新三要素
1）新元素
2）价值增量
3）可实现
案例：《国产007》达闻西的四大杀人武器
2. 创新与创意
1）创新需要灵感，但不依赖灵感
2）创新需要创意，但不等同创意
3. 应用DeepSeek激发高质量创意
1）好的提示词
2）捕捉灵感的工具
第二讲：洞察创新机遇
一、德鲁克：创新机遇的七个来源
1. 意外事件--意外发现的某个变化或事件
2. 不协调的事件--现实状况与设想或推测的状况不一致的事件
3. 基于程序需要的创新
4. 别人未曾注意到的产业结构或市场结构的变化
5. 人口统计数据(人口变化)
6. 认知、意义及情绪上的变化
7. 新知识，包括科学和非科学的新知识
二、创新机会源于变化和未满足的需求
1. 洞察变化，发现机遇
案例：杜国楹与小罐茶
案例：星巴克应变之举（“啡快”与“专星送”）
1）观察到的变化和资讯
2）洞察变化背后的本质
3）变化带来的机会和挑战
2. 未被满足的需求蕴含创新机遇
案例：GE的儿童CT扫描仪
案例：IDEO设计的婴儿车
1）挖掘用户需求
2）重构需求场景
3）分析用户痛点
案例：本田宗一郎与HODA ModelA
4）理解需求动机
5）用户需要的和用户想要的
3. 创新机会转化为创新课题
4.应用AI工具寻找创新机遇
三、甄选创新课题
1. 创新选题矩阵
1）创新不能一本正经的干傻事
2）优选法
2. 预判创新课题的价值
1）可行性研究
2）经济价值与社会价值
第三讲：创新思维--打破思维定势，提出创新方案
一、类推借用思考法
1. 类推：他山之石，可以攻玉
案例：杀猪场给福特汽车的启发
1）同领域类推
2）跨领域类推
3）仿生类推
3）理论类推
2. 类推借用的实操步骤
1）明确主题
2）寻找同构
3）提炼总结
4）类推迁移
案例：Costco给小米的启发
3. DeepSeek类推应用
二、创意激发思考法
导入：人人都有创意，只要掌握方法
1. 借用随机输入进行创意思考
案例：Google公司的创意办公室
2. 创意激发思考法五个步骤
1）确定目标
导入：创意激发思考法的适用情境
2）随机输入
3）发散联想
4）生成创意
5）甄选完善
3. DeepSeek激发创意灵感
1）人类思维的涌现
2）Yes，and
3）DeepSeek随机输入
第四讲：组合创新——拆解要素，重新组合
案例导入：旅行箱的创新发明
一、原有要素的重新组合，可以实现创新
1. 事物均可按要素进行拆解
2. 不同要素的组合，可创造新的事物
案例：特斯拉—马斯克的伟大创新
实战练习：故事训练法—拆解要素，重新组合
二、组合创新的操作流程
第一步：明确需求
第二步：拆解要素
第三步：重新组合
第四步：验证优化
实战训练：应用组合创新达成工作目标
三、明确目标，拆解要素
1. MECE原则：要素拆解的基本原则
1）相互独立，不重不漏
2）应用逻辑顺序：时间顺序与结构顺序
案例：拼多多商业模式的组合创新
练习：围绕工作目标进行要素拆解
2. 要素拆解的基本方法
1）要素法
2）流程法
3）公式法
3. 要素拆解的维度与深度
案例：瑞幸咖啡的“组合拳”
四、重新组合，实现创新
1. 多种组合的优化方案
1）需求的优先级
2）不断优化方案
2. 方案的综合性评估与验证
案例：麦当劳兄弟的创业故事
1）价值度
2）新颖度
3）实施难度
3. 应用AI工具进行组合创新
课程回顾与总结：送彩蛋
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