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黄谊江老师介绍

黄谊江老师

 

【背景介绍】

深圳市专家库成员、衡阳市政府引进专家

中兴通讯项目管理顾问,项目管理铁三角发起人之一,中兴通讯智慧城市项目实施第一人

出版项目管理书籍,中兴通讯副总裁作序,获业内人士高度评价

PgMP,项目管理的高端认证,国内TOP100

项目经验横跨通信、地铁、电力、智慧城市,累计实施项目超80亿元人民币

国内外项目经验丰富,可中英文双语授课

 

常驻地:深圳


【实战经验】

17年国内外项目管理工作经历,先后担任过项目经理、项目总监、副总经理、项目总经理等职位,积累了丰富的技术和管理经验。

在华为工作期间,先后负责塔河油田内部通讯系统项目、奎阿接入网项目、新疆联通宽带城域网项目等。

在中兴通讯工作期间,担任大项目经理、副国代等职务

凭借对运营商业务的深刻理解,通过与客户中高层建立良好的合作,成功交付一系列开拓性的项目。精心打造团队,第三方客户满意度由2004年的43%提升至2006年的87%,部门员工离职率大幅度降低,竞争对手在部门内挖猎率为零。


主要实施的项目:

1、Telkom第一个项目,BAT项目,在34天内,带领团队出色的完成了1597项测试,顺利进入Telkom采购短名单,而竞争对手则花费了一年多时间。

2、Telkomsel(印尼最大G网运营商)第一个项目,智能网业务项目,其中160字符的短信业务的交付,赢得客户的高度认可,为开拓GSM市场打下良好基础。

3、TELKOM项目集,担任项目集经理,负责所有项目,总合同额超3亿美元。所有项目及时交付,客户满意度远远高于竞争对手。在某CDMA合同谈判过程中,为公司挽回经济损失1000多万元。

4、Indosat第一个项目,CDMA全国网项目一期。带领另外2个同事,击败竞争对手30人团队,为中兴通讯赢得INDOSAT所有CDMA数据业务合同,形成CDMA数据业务竞争优势。签订了中兴通讯CDMA产品第一个运维托管服务合同,价值97万美元(单站价格远远高于Nokia),且运维托管方案成为客户的内部标准。

5、成功交付Telkom价值120万元的第三方网优项目,KPI超过合同要求,从而获得一系列第三方网优项目。

6、金光项目,合同额3亿美元,担任项目顾问,为新运营商业务开展打下良好基础。

 

在北京和利时系统工程有限公司工作期间,担任项目总监,开拓性的完成了电力和地铁的专业通信项目,主要项目业绩:

1、武汉地铁一期专业无线通信系统项目,在一个星期内开通业务,创造行业标杆

2、神华国华广东台山电厂应急无线通信指挥系统项目。

3、香港中华电力集团应急通信指挥系统项目

4、泰国大都市电力局应急通信指挥系统项目

 

在卓望公司工作期间,担任高级项目经理,负责江苏移动增值业务项目整体的建设和运营,获得江苏移动高度评价

 

在深圳中兴网信科技有限公司工作期间(2012.5-至今)先后担任副总经理、项目总经理

负责中兴通讯前三个智慧城市项目,数字衡阳、智慧秦皇岛、智慧洛阳,均及时交付和回款,打造了公司的智慧城市项目交付团队,提升了智慧城市项目的交付能力,在行业内已成为智慧城市领跑企业。目前担任深圳坪山新区、龙华新区智慧城市的专家顾问。­


主要项目:

项目名称

合同金额

数字衡阳项目

1.6亿

智慧秦皇岛项目

3.5亿

智慧洛阳项目一期

0.6亿

智慧济宁一期

3.5亿

济宁环保

0.66亿

智慧南通

0.3亿

智慧翠亨

0.5亿

智慧梧州

1.0亿

智慧运城项目

3.5亿

 

【特点风格】

l  黄老师国内外项目经验丰富,长期在项目管理一线,对项目管理中的新问题进行及时研究和总结,有自己独到且新颖的见解

l  黄老师授课过程中会用很多的工作和生活中的案例深入浅出剖析项目管理的知识点和问题,更真实、接地气,实战强,激发学员的参与度和积极性

l  黄老师实施的项目众多,能很快准确了解到各类学员的痛点和需求,针对学员们的问题提出参考性高、有说服力的建议,容易引起学员的共鸣,培训效果立竿见影

l  黄老师为人谦虚、乐于分享,愿意为学员提供课后的互动交流,帮助学员真正落地。

 

【主讲课程】

智慧城市、大数据类:

《智慧城市的规划与建设》

《大数据实战经验分享》(平安城市、智能交通、智慧城管、智慧环保、财税)

 

项目管理类:

《项目管理最佳实践》

《企业如何实现项目化管理》

《如何有效的制定项目计划》

《招投标项目管理》

《项目管理与项目经理》

《走向项目成功之路——管理干系人参与》

 

【部分客户反馈】

蒋**:知识非常丰富,涉及面特别广泛

水**:讲得很深入,通俗易懂,非常棒的课程!

雷**:黄老师历史知识丰富,职场管理、项目管理实战经验也非常丰富,课程案例从古到今,从国际到国内,从过往工作到现今项目,清晰详细的解读了沟通方式、沟通模型。结合思考自身在职对内对外,对上沟通中遇到的疑惑,受益匪浅。

肖**:老师讲得案例非常典型,从历史故事到身边点滴,很有意思。也很清晰易懂,非常期待后续的课程!

新**:名师讲解,逻辑清晰,膜拜,十分感谢!

Ray:该课程针对在职党对上沟通给予了实际可操作的指导,受益匪浅,很赞


【部分服务客户】

1、海外客户

埃塞电信、印尼金光集团、印尼Telkom

2、 通信行业

中兴通讯、卓望公司、江苏移动、南京顺盛、烽火通信、京信通信、中国互联网信息中心(CNNIC)、大唐移动、中国普天公司、神州数码、至高通信、鼎桥通信

3、 智慧城市

深圳中兴网信,湖南中兴网信,河北中兴网信,河南中兴网信,广西中兴网信,山西中兴网信,山东中兴网信,江苏南通中兴网信,上海网森,天津网信,福建网信、济宁金叶,上海中兴、大华,海康,武汉立得,易华录,湖南盛源,衡阳畅联,衡阳畅通、

4、 其它

深圳青豆教育科技有限公司、国家电网、中国中车、TCL、美的集团、汉能集团、南方航空、上海艾帕电力电子、同方威视、北京KND、超思电子、北车集团、大族激光、天津仪表集团、万东医疗、航天五院、中电华大、FRNAKE、奥马电器、吉品科技、圣丰种业、国电智深、西安西瑞、天合光能、长城汽车、武汉天喻信息

 

【撰写文章和书籍】

耗时七年,出版《看清这只麻雀——项目管理杂谈》,新书陆续推出中……:


【部分授课照片】



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