许文
中建总公司(中国最大建筑商)项目总经理（10年）
中海地产世界500强（香港总部）CEO助理兼HRD（10年）
中海物业（香港总部）物业总监（1年）
阳光金属结构制造安装（中日合资）董事长/CEO
建筑工程目标计划执行三维体系创始人
中国首批注册建筑经济师
中国建筑工程总公司项目经理资质
建筑项目团队领导力提升专家
360度沟通心智模型创立者
常住地：上海
许老师有世界500强企业20年管理工作经历，曾任中海地产香港总部CEO助理兼HRD，中国建筑工程总公司项目总经理，阳光金属结构制造厂（中日合资）总经理/董事长;具有13年职业讲师经历，为数万名学员提供了核心课程培训；为恒大地产特聘长年顾问。
许老师在中、高级管理人员领导力提升培训方面颇有造诣和研究，曾为国内数家知名地产企业进行了相关课程培训辅导，可结合多年实战管理经验，根据不同类型企业、不同层次管理者的实际需求，在调研的基础上有针对性的开发与设计课程。培训互动性强，培训内容具有哲学的穿透力，又极具操作性，为学员提供解决问题的方法和思路，达到“学以致用”。
擅长领域
建筑施工、房企营运
主讲课程
《房企物业服务职业素养》
《MTP进阶6D训练营》
《情境领导力》
《教练型上司》
《建筑项目干系人沟通协调》
《建筑工程团队精细化管理》
《流动施工项目团队管控》
授课特点
分组讨论，角色互换训练为主，互动式教学；2次现场测试;
真实案例分析，大量课后作业题，既有抢答，又有辩论，还有现场演练，热烈的课堂氛围；
现实工作管理融入培训现场：
不仅关注个人学习表现，而且重视团队合作；
不仅关注2天以内的学习，而且营造2天以后的培训学习氛围；
不仅考核个人得分，而且考核团队得分；不仅考核学员的学习成绩，而且考核学员学习的参与度；
课程内容均以提高实际操作能力为主导，打破传统的单向教学模式，运用案例研讨、影视重现、互动分享、情景模拟等各类形式，使学员在轻松快乐中感悟、感知；使用具有特色的有效培训工具，使课程内容直接、清晰、易懂；授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏，让学员完全融入其中，轻松中感悟和体会学习内容；结合世界500强担任多年总经理的实战管理经验，追求与学员在分享中获取与共鸣。
部分服务客户
万科地产、万达地产、保利地产、绿城地产、恒大地产集团、金科地产集团、中铁地产集团、宝能地产、绿地集团、华润地产、新力地产、中梁地产、红星美凯龙、富力地产、深圳华侨城、武汉华侨城、上海城建集团、海南中信地产、福建正荣地产、湖北幸福垸、青特置业、重庆同德集团、卓誉地产、东原地产、南通中南集团、美吉特集团、华昊地产、天山地产、大全集团、越秀地产、正荣置业、甘肃建设集团、西安丽彩地产、南京广德地产、河北燕阳集团、金禹大成地产、福州宝业地产、红星美凯龙、浦东建设地产、华浩地产、青岛浩华地产、河北天山集团、中南地产、百通地产集团、江苏园景工程、无锡地铁集团、宏德地产、太平物业、中建三局、远洋星地产、华东地质勘探局、衡美物业、中海物业、华松物业、上海新纪物业、北京爱玛客物业、宜兴市基础工程、荣兴地产、中房集团宁夏公司、中铁八局地产、中建八局、新兴地产、清源地产、银泰地产集团、长沙橘韵地产、华远地产、宏宇地产、天津合生地产、招商地产、上海众基地产、杭州绿城地产、宝泰地产、天安集团、湖北幸福垸地产、上海建筑装饰工程集团、宝胜集团等
许文胜
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