专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧
本课程系统讲解销售沟通与谈判技巧，涵盖谈判解析、筹码准备、对手分析、高效沟通及谈判策略运用。帮助销售人员提升客户沟通影响力，掌握实战谈判技巧。
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公开课
ISO 9001 质量管理体系标准理解、实施及内审员培训
本课程系统讲解ISO 9001:2015标准理解与实施，涵盖MSS标准关键要求、过程方法、风险管理、内部审核方法及审核案例练习。帮助学员掌握体系构建方法和内审技能。
迎“人”而解：做卓有成效的人力资源管理
本课程系统讲解人力资源规划、招聘配置、绩效评价、薪酬激励、培训开发、员工关系六大模块。帮助HR从业者及企业高管实现人力资源管理战略转型，构建价值导向的激励体系，提升用工风险防范能力。
零缺陷质量管理
本课程系统讲解零缺陷质量管理理念与工具，强调第一次就把事情做对。涵盖质量架构、14大质量工具、防错设计、QFD、SPC、六西格玛等内容，帮助企业提升产品质量、降低成本。适合质量、生产、工艺等经理及技术人员。
EHS专业能力提高班（机械安全/电气安全/上锁挂牌/承包商管理）
本课程聚焦EHS四大专业领域：机械安全（设备防护罩）、电气安全（电击防护、电弧危害）、上锁挂牌（LOTO程序）、承包商安全管理。帮助EHS管理人员提升专业能力。
压力与情绪管理
本课程从管理者视角出发，系统讲解压力解读、压力自我认知与管理、情绪管理工具（自我控制、自我调节、自我疏导）。帮助学员有效化解冲突与矛盾，提升职场幸福感。
MBTI ®与职涯规划
本课程基于MBTI®核心理论，帮助学员建立科学自我认知体系，理解四大心智模式差异，提升团队协作效率。通过性格类型分析，明晰职业优势与发展方向，制定个性化职业发展规划。
NPI-新产品导入
本课程系统讲解NPI新产品导入的全流程，涵盖产品研发基础理论、项目管理、CMMI/IPD/敏捷开发方法、结构化流程建立、供应链角色职责等。适合NPI团队成员、项目经理、工程师等。
采购成本分析、削减与谈判策略
本课程系统讲解采购成本管理、供方产品价格分析、采购谈判策略、数字技术应用及多品种小批量采购降本。帮助采购管理人员掌握成本分析工具与谈判技巧，实现有效降本增效。
六大工具的整合应用
本课程系统整合讲解汽车行业六大参考手册（APQP、FMEA、CP、PPAP、SPC、MSA）的内涵与内在关联。帮助质量管理人员消除理解误区，掌握工具在产品策划与运作中的应用。
