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“战略” 的搜索结果,共58

爆品模式-新消费升级时代下的可复制的营收倍增落地方案    业绩增长、基业长青是所有企业追求的目标。增长代表着消费者与市场对我们的认可。但在新消费升级的背景下,......

为什么学习本课程: 认知执行不力的本质原因和解决之道一堆的管理方法与制度甚至国际咨询公司的咨询方案,为什么无法执行?而执行,为什么不力?想干,为什么不去干?会干......

 毕波【生意·人】移动社群联合创办人,“商业领导力实践组”成员,移动支付公司副总裁 同时还担任哈工大管理学院、德鲁克管理学院、武汉大学深圳研究院特聘战略规划课程......

上  篇  领导艺术第一章  领导与领导者1.什么是领导?2.什么是领导者?3.领导与领导者的区别与联系4.领导与领导者的关系与发展5.领导的本质特征5.领导的......

 课程背景:要么战争,要么谈判。在人类的历史上,这个选择始终摆在人类的面前。纵观古往今来,一部人类史就是一部谈判史,人类的历史缀满了谈判,精彩的谈判让人类的进步......

导语中国企业做得好,靠的不只是战略,还要靠谋略。如果说战略领导预设了战略周期内的确定性,那么谋略领导就是把不确定性真当不确定性对待。因此谋略领导必须建立在谋划大......

课程内容:在数字化转型时代,对组织和人才提出新的管理挑战要求。本课程从绩效管理和多元激励两个维度出发,根据企业价值链的循环,分享华为在绩效管理和多元激励的实践,......

张老师原华为海外地区部副总裁/数字化营销与管理实战专家课程背景:摩根大通CEO/Jamie Dimon说:“我宁要个执行位的普通战略,也不要个执行糟糕的宏伟战路......

【课程背景】战略无法落地?为什么组织效率低,战略如同虚设?每一家企业都面临着战略制定到战略落地的挑战,但大多数企业从战略到执行的价值创造之路并不清晰。这些问题会......

【课程背景】步入新时代,社会与商业变革持续进行,出现了许多新的变化,传统行业的急需升级与改造。目前,90%的传统企业互联网转型都没有触及本质,纵观市场,大多数传......

王雷——新时代企业产品战略导师 Ø 曾任新浪网第一任产品总监,初创团队核心成员 Ø 曾任决胜教育集团(代码:836544)总裁Ø 曾任21世纪不动产集团(美国纽......

【授课时长】  3天(9:00-12:00    14:00-17:00)【受众群体】  董事长、总裁、总经理、战略VP、HRVP、COO、流程与IT部负责人、......

【授课时长】  3天(9:00-12:00    14:00-17:00)【受众群体】  董事长、总裁、总经理、战略VP、HRVP、COO、流程与IT部负责人、......

罗华刚美国亚利桑那大学管理学博士 美的集团资深高管华夏基石高级合伙人(一级合伙人)华夏基石企业家教练华夏基石大师塾训战导师杭州市企业经营管理领军性人才 广东工业......

【课程背景】每个企业都希望增长,希望快速增长,企业增长、永续经营却面临巨大的难题。抽样调查显示,中国民营企业平均寿命仅3.7年,中小企业平均寿命更是只有2.5年......

【课程背景】托尔斯泰在《安娜·卡列宁娜》开篇就说:“幸福的家庭都是相似的;不幸的家庭各有各的不幸。”但在商业世界却恰恰相反:失败的企业都是相似的,成功的企业却各......

崔瀚文——数字商业专家、企业战略专家   原《阿里商业评论》创始主编、新零售研究中心主任   原阿里巴巴集团商业生态/创新案例研究/公共战略等负责人   原大唐......

【课程说明】组织战略转型的实现在于对市场的洞察与组织核心创新资源的匹配能力, 本课程中运用了哈佛大学全球创新研究院的全局战略分析地图,在逐步分析中协助企业定位战......