吕远洋 华为变革管理专家
吕远洋老师：15年华为管理经验/ 2年海外/ 5项华为课题攻关和专利带头人/6项华为金牌与团队奖领军人
【专家资历】
2G/3G无线制造主管、交付模式创新领军人、华为副总裁助理、华为变革专家、华为大学财经干部预备队讲师、华为5起工具专利带头人
工信部管理咨询专家，一级企业培训师
深圳大学客座教授，香港中文大学（深圳）校外导师，清华大学深研院讲师，马来西亚MBA商学院导师，新加坡商道学院导师
【专家历程】
15年华为经验（2年海外）：1999年-2014 在华为试制、供应链、制造、干部部、全球技术服务、海外、华为大学、人力资源等岗位工作 ，担任过华为2G/3G产品制造部负责人，管理幅度达800人，年发货额600亿人民币，后转身华为端到端交付服务变革领军人才，从事项目管理和业务流程、人才管理、战略预备队等变革推进。现管理咨询，为100+以上企业培训，30+企业辅导。
华为工作经历：
华为首批无线产品交付管理团队管理者、华为 HPS 资深变革专家、华为大学干部训战高级专家
华为端到端变革参与者（IPD/ISC/LTC/精益供应链/人才管理/干部训战）
5 项华为专利和模式创新领军人
6 项华为大奖（个人奖+团队奖+天道酬勤奖）
2003 年，华为最高荣誉个人金牌奖，任总授奖
2005、2006、2007、2009 年无线产品交付管理团队金牌奖
2008 年，奋斗者大会天道酬勤奖
2011 年 作为华为精益管理专家支持海外交付标准化，在菲律宾、印尼等地工作，带团队攻克项目难题，并获得华为 5 项技术专利
2011 年-2013 年 华为大学资深专家讲师,萃取华为文化和绩效落地方法论，推动华为大学青训班、核心工程营干部班建设，组织策划华为财经体系高级干部课程设计、实践训练、毕业答辩
2015 年 工信部中企联授予企业管理咨询专家
2015 年 国家一级企业培训师
2019 年、2020 年 香港中文大学（深圳）两届校外导师
2019 年 深圳大学客座教授
《人力资源杂志》领衔专栏作家
长沙高新区政府特聘管理专家
南方电网集团、中国建筑集团干部培养顾问
1999 年-2013 年，14 年华为管理经验，在全球制造、全球技术服务和华为大学等部门先后任职 精益变革领头人、交付服务专家、华为大学干部管理推进者和专家讲师，推动组织变革和绩效在业务中落地以及人才训战工作。
15年华为经验（2年海外）：1999年-2014 在华为试制、供应链、制造、干部部、全球技术服务、海外、华为大学等岗位工作 ，担任过华为2G/3G产品制造部负责人，管理幅度达800人，年发货额600亿人民币，后转身华为端到端交付服务变革领军人才，从事项目管理和业务流程、人才管理、战略预备队等变革推进。现管理咨询，为100+以上企业培训，30+企业辅导
曾辅导中小企业源铁印刷学华为3年，成为行业领头羊，销售额3年从500万突破到3亿；为上市公司鼎汉技术提供辅导，净利润稳定4年同比增长50%；2017年凯因科技选择与吕老师合作，销售额提升30%。
核心课程：
《文化运营和落地》
《战略执行闭环》
《核心流程盘点优化》
《干部角色认知》
《人才管理4运算》
《管理者素养提升和三次转身》
《锻造聚焦商业成功的干部队伍》
《对准商业价值的流程与组织变革》
《构建生生不息的文化落地机制》
《绩效管理实战微咨询（蓝血训练班）》
《客户驱动的战略制定和执行机制》
《利出一孔的绩效升级与激励机制》
【华为荣誉】
6次获得华为大奖：
2003年华为最高荣誉个人金牌奖、2005年、2006年、2007年 无线产品交付管理团队金牌奖、2008年奋斗者天道酬勤奖、2012年交付服务总裁奖
【变革经验】
参与供应链、人力资源、精益、工程交付、干部训战重大项目：03年开始接受丰田大野耐一弟子精益辅导、参与 IBM给华为ISC项目、人力资源项目、海外工程服务项目、干部战略预备队、核心工程训战项目
【服务的部分大客户】
中海油、中石化、胜利油田、南方电网、华润集团 、富士康集团、美的集团、中车集团、中国外运集团、中烟集团、中国电子、五矿集团、保利地产、朗讯、海尔、海信、上海医药、招商银行、工商银行、农商银行、广发银行、农业银行、苏州银行、渤海银行、淄博银行业、南通税务系统、中国人寿、华帝股份、鼎汉技术 、无锡地铁、深信服科技、共进电子、金茂集团、广田集团、奥马冰箱、航盛电子、巨星集团、凯因科技………
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