列表 师资课件
任职资格标准的设计与应用【课程背景】企业在发展过程常面临如下问题：ü 企业如何形成与战略相适应的核心能力，如何让人才驱动企业经营战略实现？ü 如何提升企......
【课程背景】组织结构是企业的骨骼，岗位是血液，企业一切业务活动都要经过岗位来完成，如果组织结构设置及岗位设置不合理，就会严重影响企业运行的效率，甚至是任......
打造企业持续成功的要诀【课程背景】中国企业转型升级和持续做大做强的最大瓶颈是什么？是企业的成功仅仅靠老板个人的经验成功。企业家没有把能力建立在团队上，建......
主讲老师：陈萍萍【课程背景】企业经营所面临的问题与挑战：ü 面对互联网+的新商业模式，组织运营无所适从，企业面对“跨界打劫”是主动出击，还是被动抵御；ü......
企业文化与核心价值观建设主讲老师： 陈萍萍【课程背景】有些企业在面对企业文化建设的工作时，会提出这样的问题，“企业文化有用吗？能给企业带来效益吗？如何衡......
课程对象：各层级管理工作者课程目标：在企业变革时期，企业需要关注员工的心理和相应的组织行为，组织行为学不但是工商管理的重要理论原理，而且是高级商务领域的......
——激发员工活力与干劲课程对象：各层级管理工作者课程目标：如何有效地激励员工，如何找到员工激励的痛点并促使员工更加努力工作，是管理者需要密切关注的话题。......
组织行为与管理心理学系列课程目的：使用心理学的理论，通过分析员工在组织中的行为和表现，使管理者提升自己在认识员工、使用员工、激励员工方面的管理能力。侧重......
培训目标：识人用人是企业管理者需要掌握的基本能力，在管理工作中，只有对人有清晰的了解，才能把员工放到合适的工作岗位，才能提升企业的核心竞争力。本课程以企......
课程对象：管理者课程目标：随着90后员工步入职场，企业的管理制度和企业文化都受到了一定的冲击。90后的特立独行与强烈的个性，使得很多企业管理者不知如何对......
