列表 师资课件
课程目标：通过了解数字化的内涵和定义，使得学员能够深入思考数字化对人力资源管理带来的挑战与问题，通过学习人力资源管理数字化的相关内容，拓展学员的人力资源......
第一部分 目前人力资源管理存在的主要问题1、人力资源管理与组织战略的契合性差2、人力资源管理对员工的激励作用差3、人力资源管理无法满足企业发展要求第二部......
【课程背景】中国改革开放以来，涌现出一批优秀企业，华为是其中的佼佼者。自1987年成立伊始，2020年销售额超过8900亿人民币，年复合增长率达25%。......
打造专业队伍，发展人才梯队-华为任职资格体系实践华为从1987年五、六个人创立的小公司，到现在全球员工18万人，业务覆盖170多个国家，人员急速扩张为企......
华为企业文化实践【课程背景】文化，教我们如何适应这个世界的潮流。华为作为一家独立的组织，形成了以客户为中心、以奋斗者为本的核心文化适应世界的发展，同时，......
（一）解析华为营销1. 华为从 1 亿到 5 千亿的业绩倍增路径2. 华为营销组织的成长过程3. 华为营销带给我们的启示（二）销售人的自我认知1. 销售......
营销是企业的核心竞争力！ 华为从游击战、麻雀战开始，历经三十多年的努力，打造了一支征战全球的营销铁军！ 华为营销体系立足本土，面向全球，沉淀了任......
课程背景 大客户采购有三个主要的特征：集团购买；链条决策；程序遵循。互联网 思维更多的是改进 B2C 营销方式，而大客户营销属于 B2B 范畴，门......
李老师小米科技副总经理全网营销及电商运营管理专家 背景介绍：“十四五”新航程开启，新消费升级，后疫情时代大的背景之下，消费人群，品牌塑造，营销玩法，推广......
【授课对象】移动、电信客户经理【授课时长】2天【课程大纲】一、新时期电信运营商面临的挑战与转型 1. 新时期电信运营商业务环境分析2. 新时期运营商面临......
