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全流程质量管理主讲老师：孙亚彬【本课程解决的问题】Ø 如何实现客户投诉与质量标准的统一Ø 如何实现从事后检验到过程控制的转变Ø 如何分解质量责任、......
精益智能制造主讲老师：孙亚彬解决的问题：工资成本不断上涨，招聘优秀员工越来越难产品种类越来越多，管理难度成倍增加产品工艺不断变更，现场压力山大……中国企......
精益管理降本增效孙亚彬老师（2天课纲） 讲座简介：精打细算出效益，这就是精益管理的本质。算好账，控制好成本，是企业稳健发展的基石。本讲座从价值链角度出......
现场管理6S主讲老师：关亚彬课程大纲第一讲 现场6S管理概论第1节 整理规范u 呆滞物资的定义u 物品报废的财务流程第2节 整顿规范u 整顿的目的......
成本精算与关键节点控制——分析、控制成本的利器 如果您是以下人群，请务必学习本课程：1.产品售价下降，成本却无法同步下降的公司经营者2.客户来单，却因为......
柔性生产计划与物料控制讲师：孙亚彬【本课程解决的问题】你还在为无法及时交货烦恼吗？现场还在向你抱怨物料不齐套吗？紧急订单频繁发生，怎么办？现金被物料严重......
人才规划与培养课程简介：企业究竟需要什么样的人才？怎样招到合适的人才？怎样才能让人才充分发挥潜能？怎么帮助人才适应企业的需要而快速成长？怎么才能留住人才......
组织的绩效与目标管理体系设计课程简介：任何组织都要追求高绩效，都要对成员的绩效进行有效的管理，但非盈利性组织在绩效管理上自有其特点。现实中，大多数组织推......
组织设计与能力提升课程简介：怎么设计有效的组织？怎么优化目前的组织，使组织能力充分发挥？为什么很多组织混乱不堪、恶性冲突不断、协调能力和执行力低下？冗岗......
整体薪酬设计与管理课程简介：薪酬体系设计与管理是人力资源管理中最敏感、最引人关注，也是最易忽视的部分，国内绝大多数企业，甚至包括一些著名的大型集团公司也......
