现场管理6S
主讲老师：孙亚彬
课程大纲
第一讲 现场6S管理概论
第1节 整理规范
u 呆滞物资的定义
u 物品报废的财务流程
第2节 整顿规范
u 整顿的目的是提高效率
u 动作经济原则
第3节 清扫规范
u 设备清扫即点检
u 自主点检
第4节 清洁规范
u 自主管理
u 奖惩机制
第5节 素养规范
u 工作即修行
u 现场即道场
第6节 安全规范
u 危险源辨识
u 斩断因果链
第二讲 现场6S管理的目标与难点
第1节 现场6S管理的三种水平
u 验厂通过
u 形象展示
u 行业标杆
第2节 现场6S管理的三大难点与对策
u 难以维持
u 流于形式无法落地
u 对未来迷茫
第三讲 安全管理
第1节 危险源辨识
l 设备安全
l 环境安全
l 人员安全
l 信息安全
l 管理安全
第2节 危险源分析
u 事故路线图
u 潜在危险源分析
u 关键管控点分析
第3节 安全管理与安全法规
l 重大安全生产事故罪
l 基层管理者的责任
l 信息上报
第四讲 案例分享
某航天企业推行5S案例
某高铁制造企业推行5S案例
某火力发电厂推行5S案例
l 推行5S的目的
l 如何建立推行组织
l 如何破冰
l 如何全面推进
l 如何维持5S成果
l 如何应用5S提升员工素养
第五讲 现场管理6S推行工具介绍
l 工具01：6S活动实施办法
l 工具02：整理、整顿若干规定
l 工具03：不要物处理清单
l 工具04：红牌作战方法
l 工具05：红牌发行回收表
l 工具06：6S区域责任表
l 工具07：清扫部位及要点
l 工具08：污染源及困难处所登记表
l 工具09：晨会记录单
l 工具10：办公区评分表
l 工具11：作业区评分表
l 工具12：宣誓词
l 工具13：6S加权系数
l 工具14：评分记录表
l 工具15：实战安排表
l 工具16：每日一评
l 工具17：定点摄影表
讲师简介
孙亚彬：
历任
中国人民大学 教育培训中心 婴童产业经济组组长
湖北卫视 职业指南栏目 主讲人
中国精益生产 创始人之一
山东省企业局 智能制造专家组成员
山西省企业局 专家智库成员
本次培训课题相关著作：
l 孙亚彬老师合著《６Ｓ实战手册》
l 海天出版社出版发行。
l 此书从实施角度对６Ｓ进行了详尽讲解
l 2003年至今再版超十次，销量破百万。
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