列表 师资课件
跨部门沟通与协作打破部门墙，让协同无障碍 【课程信息】课程时间: 2天培训对象：各级管理干部培训形式：A. 通过研讨紧贴实际的工作案例，在交流与碰撞中，......
经理人高效工作法 主讲老师：钟锐 【课程背景】在中国企业中，大多数经理人没有接受过关于工具方法的培训，他们很多时候还是凭借“经验教训”，凭借个人的智力与......
高效沟通与畅快协作主讲老师：钟锐 【课程背景】在日常工作中，团队工作效率与组织成员的沟通协作水平紧密相关，而团队工作中的很多问题，从本质上探究，都和沟通......
打造高绩效团队主讲老师：钟锐【课程背景】过去十年间，我做过超过700个企业内训项目，300个公开课，和数千位企业家和管理者进行过深入交流，有一个问题我每......
集团化财务管控主讲老师：袁国辉课程大纲一、企业司库简述（一）企业司库的角色①司库简介②司库组织结构和责任③司库的职能和责任④关键绩效指标-KPIs和交付......
个税与社保变革的契机与挑战 主讲老师：袁国辉课程大纲第一部分 个税征收变革的主要内容个税征收变革的三个叠加：①工资薪金、劳务报酬、稿酬、特许权四个收入算......
《向华为学财务管理》主讲老师：袁国辉华为的财务管理独到、深刻、细致，是其核心竞争力之一。任正非先生对财务工作的期许很高，他在华为内部会议上多次就财务工作......
《税收筹划与税务风险管控》课程大纲（2天）讲师介绍：袁国辉，高级会计师、曾先后在华为以及两家上市公司工作，曾任华为财经管理部财务经理、上市公司财务部副总......
