列表 师资课件
课程目标研发一项新产品、开发一批新客户、启动一个新市场.....所有这些都是项目。越来越多的企业引入项目管理，将其作为提高 企业运作效率的解决方案。然而......
课程概述《战略规划和思维》2天作为企业高级经理，必须站在CEO角度去看待企业全局运营，敏锐预测市场变化，在如何保持持续竞 争优势方面给予CEO建议。本课......
当今社会瞬息万变，这种激烈变化给企业管理者们带来了前所 未有的挑战。企业新战略制定、新市场开发、新技术引进、部 门战略分解等都需要企业经理人具有敏锐的战......
从本地经营到全球经营建立多元文化的高效团队 Many Cultures， One Team文化如何影响组织绩效 How Culture Impacts ......
冯南石——向华为学习从清晰战略到卓越执行 【课程背景】企业在不同的发展阶段，如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号？如何将企业的战略目标......
冯南石——向华为学习复盘、战略解码和年度经营计划【课程收益】1、掌握经营复盘的方法论和实操方法2、理解战略规划、经营计划的实质，将企业有限的自身资源/能......
孙凯老师主讲——大客户关系拓展与管理 【课程简介】 企业在市场拓展过程中与客户建立良好的合作关系是增加客户粘性和顺利开展各项业务的基础，需要深刻理解客户......
孙凯老师主讲——海外合规经营与风险管控 【课程简介】 中国企业走出去开拓海外市场，既需要勇气也需要智慧。首先我们应该认识到国际市场与国内业务环境的不同之......
孙凯老师主讲——海外市场拓展与运营管理 【课程简介】 中国企业走出去开拓海外市场，既需要勇气也需要智慧。首先我们应该对国际市场的总体情况有一个认识和把握......
孙凯老师主讲——征战全球的华为立体营销 课程大纲：一、华为营销业务拓展与管理1、营 — 市场规划、品牌与市场关系提升市场规划步骤与规划方法案例：华为市场......
