列表 师资课件
《华为绩效与激励管理实践分享》——陈雨点老师【培训目的】1、了解华为价值评价和价值分配的底层逻辑；2、了解华为绩效管理体系和薪酬管理体系的运作；3、借鉴......
《激发组织活力的绩效管理》——陈雨点老师【课程内容】一、华为成长路径和关键成功要素1、创业阶段：针尖战略、持续投入2、发展阶段：以规则的确定性应对环境的......
《以奋斗者为本的职位与薪酬管理实践》——陈雨点老师【课程模型】【课程目标】1、了解职位价值评估的要素并学习应用工具方法2、掌握职位族类划分的常见形式，学......
《新上岗管理者90天转身工作坊》——陈雨点老师【课程价值】1、帮助新上岗管理者平稳顺利地渡过新岗位的磨合期2、帮助新上岗管理者快速融入团队，构建团队信任......
《华为管理体系与人力资源管理》——陈雨点老师【课程目的】1、通过讲解华为管理体系的发展历程，理解华为如何激发组织活力和创新2、分享华为人力资源的管理理念......
陈雨点老师主讲——《华为干部管理》【课程目的】1、了解华为干部管理的导向，理解华为干部管理的底层逻辑2、分享华为干部管理的顶层设计和实践方法，理解华为干......
《华为企业文化管理》——陈雨点老师【课程目的】1、通过华为文化的发展历程的回顾，理解华为文化的发展历程2、解析华为文化内涵，理解华为文化的底层含义3、探......
陈雨点老师主讲——《基于业务的人力资源战略规划和落地》【课程模型】【课程目标】1、学习理解战略与业务规划的概念方法2、掌握人力资源战略规划的流程和方法论......
陈雨点老师——战略解码3.0工作坊 培训对象:中高层管理人员课程时长：2-3天课程背景战略,看起来很美好，但为什么执行的效果总是不尽如人意？“有无战略......
陈雨点老师主讲——《企业战略规划BLM赋能工作坊》【培训目的】1、理解战略的本质，将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定战略目标；2......
