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第一部分：执行效能关注执行的同时，更要关注执行效能！！如何打造关注效能的执行体系？请看效能导向的执行过程必需的12个关键环节，找出本企业执行的关键所在。......
【课程背景】营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉！在经济全球化和市场竞争激烈化的今天，企业如何进行有效的营销管理？如何制定前瞻的可控的营销战略？如......
一、人（被营销人）人性：需求与商性：市场背景与营销发展的解析；人性、商性，机会与角度的解析；情感：道高一尺，魔高一丈。二、营销：知识与见识1、知识：营销......
一、前 言二、生意三、心 智四、现 状颠覆性技术在商业领域的广泛应用及多形态商业活动的相互渗透，催生了颠覆性的营销制胜方法手段和相应的颠覆性营销理论。在......
领导力关系到企业的远景目标、战略规划、组织变革的制定与实施。作为企业软实力的核心因素，领导力的水平决定了企业发展的高度。它与领导者个人的学识、才华、道德......
本课程将帮助你提升高绩效领导者所必需的4项核心能力 诊断能力：诊断领导者自身特质和领导风格 统驭能力：弹性使用四种领导方法 激励能力：激发下属的......
一、 我们为什么要关注商业模式？——生存与发展 企业的生命周期： 商业模式是进入资本市场的“敲门砖” 产业竞争格局与价值链重构二、 如何构建商业模式？—......
课程背景： 为什么沃尔玛能疯狂盈利与持续扩张？！ 为什么世界500强中，一半以上企业用连锁模式构建自己的商业帝国？！ 为什么连锁企业倍受金融资本的青睐追......
