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薛旭《战略管理与决策》

主讲人:薛旭老师

战略管理与决策课程背景

    企业没有战略,就像没有舵的轮船,只会原地打转。经营者没有战略思维,就像不知目的地的舵手,永远到达不了彼岸。

    掌握战略管理技能,将帮助企业高层主管学会战略性思考:我们现在何处?走向何方?如何做到?让高层管理人员深刻认识战略管理的核心价值:预料变化、适应变化、变化中求生存、变化中成为领先者。

课程大纲

一、复杂的都不实用——战略管理的基本模式

讨论:你的企业挑起过多少次战争

二、把握机会,避免风险——企业外部环境分析

讨论:如何看待战略管理的灵魂在于洞察

三、赢在定位——市场结构分析及工具

讨论:定位就是找空白市场吗?

四、走出囚徒困境——行业结构分析及工具

讨论:竞争强度如何分析

五、不战而胜——竞争对手分析及工具

讨论:只有拥有无可匹敌的实力,才能不战而胜吗?

六、我能干什么——企业核心竞争力分析与提升

讨论:核心竞争力必须来自技术、人才吗?

七、我的目标是什么——企业的使命和战略目标

讨论:为什么要有信念标杆

八、企业的发展方向——企业总体战略制定

讨论:中小企业需要长期规划吗?

九、竞争中求发展——企业竞争中战略制定

讨论:企业竞争优势源自企业成功的战略吗?

十、稳中求胜——企业战略实施与控制

十一、国内几家著名企业战略成败案例分析

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